解決(jue) 方案

qmchashi 看板是一個(ge) 調度係統，它告訴你生產(chan) 什麽(me) 、何時生產(chan) 以及生產(chan) 多少。qmchashi 看板為(wei) 你提供一個(ge) 可視板，允許你使用帶有圖表和說明的卡片來安排和跟蹤生產(chan) 的各個(ge) 階段，例如“待辦” 、 “進行中”和“已完成” 。

qmchashi 看板可用於(yu) 多種不同類型的場景，例如：

qmchashi 看板可應用於(yu) 所有工作領域，通過可視化和改進工作流來幫助團隊降低成本並提高效率。qmchashi 看板使你能夠靈活地建立可持續的競爭(zheng) 優(you) 勢，使你的團隊能夠更快地完成更多的工作。可視化是最重要的看板實踐。每個(ge) 項目都有待完成的活動（待辦）積壓，以及活動在交付（已完成）之前必須通過的一係列流程狀態（進行中）。使用 qmchashi 看板，每個(ge) 人都可以立即看到活動是如何在整個(ge) 過程中開展的。其視覺呈現的簡單性使你能夠在瓶頸形成時輕鬆地發現它們(men) 。

傳(chuan) 統的管理方法依賴於(yu) 預先計劃並將工作推給團隊。這導致團隊經常在工作上苦苦掙紮，工作太多超出他們(men) 的處理能力。qmchashi 看板采用拉式係統——團隊隻有在他們(men) 有能力時才會(hui) 將任務拉入工作流。 qmchashi 看板對每個(ge) 流程狀態施加WIP （work-in-progress，進行中的活動）限製。當達到 WIP 限製時，在另一個(ge) 活動離開之前，不允許新的活動進入該狀態。 WIP限製可防止團隊同時處理過多的活動，最大限度地減少團隊成員在場景切換上浪費的時間。

一個(ge) 組織對運作效率的渴望是由適應性的需求所推動的。qmchashi 看板的低代碼和多功能性可以讓不同的團隊迅速采用，並讓他們(men) 及時宣布勝利。