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憑借 qmchashi 看板的可視化功能，監管多項目
qmchashi 看板可以提供多個(ge) 項目的單獨視圖和合並視圖，包括時間表、資源、成本、問題和風險等。
大企業(ye) PMO 模板創建的看板，可以揭開項目管理流程的神秘麵紗，確保從(cong) 整體(ti) 上獲得最大價(jia) 值的戰略和戰術方法，您的 PMO 看板可以快速獲得以下業(ye) 務優(you) 勢：
- 提高可見性，使所有人達成共識
- 自上而下的戰略調整
- 自下而上，執行驅動對齊
- 超越“按時按預算的”交付價值
大企業(ye) PMO 模板創建的看板能增加企業(ye) 按時並在預算範圍內(nei) 成功交付項目的可能性，它的支持程度將反映企業(ye) 的複雜性、領導力的成熟度、人員配備和滿足業(ye) 務需求的技能。
