qmchashi 看板支持從(cong) 尋源到付款 (S2P),
讓您能夠識別新的潛在供應商,以滿足您對新產(chan) 品的需求

與(yu) 現有的零散流程和數據不同,S2P 為(wei) 您提供了供應鏈和供應商關(guan) 係管理的集成管理功能。

qmchashi 看板可以幫助你控製和減少從源到采購活動中的風險。

S2P 可根據其收集和分析的數據提供見解。采購團隊可以利用這些信息來執行供應商評估和入職、合同管理以及戰略采購。 S2P 流程總結如下:

  • 需求:確定對新商品和服務的需求,或者確定對現有商品和服務更好的定價和條款。
  • 尋源:根據當前市場趨勢、曆史支出和產品開發的總體組織目標等因素進行數據分析,確定和評估潛在供應商。有希望的候選人可以參與供應商主數據的收集,並與買方的采購軟件和工作流程進行交互。
  • 招標文件準備:招標文件,例如征求建議書(RFP)或報價請求(RFQ)。準備,審核並批準分發。
  • 招標:邀請供應商提交所需的投標,有興趣的供應商參與投標過程。
  • 投標評估和公告:供應商提交的投標書由投標評估委員會評估其適用性,並選擇中標者。
  • 合同談判:對於作為首選供應商添加到采購軟件中的供應商,關係將擴展到當前投標之外,買方通過談判確定最優的合同條款和定價。
  • 合同創建、審查和批準:雙方達成協議後,即創建合同,並由雙方進行審查,以確保法律和信息的準確性和完整性並簽署合同。
  • P2P:現在可以正常執行采購到付款流程,並為所需的商品和服務提供最佳定價和付款條件。


隨著時間的流逝,可以基於(yu) S2P 看板將整個(ge) 供應鏈與(yu) 每個(ge) 供應商和每筆交易集成在一起,這是自動化工作流程和實時數據管理的一部分,可推動持續改進。

可視化增強了團隊間的責任感、透明度和協作

簡化管理、提高生產力、加速增長,所有這些都由 qmchashi 來實現。
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