利用可視化看板
在新車製造過程中實現有效溝通

新車的製造過程包括手繪草圖、膠帶圖、數字圖、黏土模型、室內(nei) 設計圖和性能調整、最終工程和生產(chan) 概念。在此過程中,最初的概念和最終的生產(chan) 模型通常是截然不同的車輛。重點是利用可視化看板來最大化團隊的溝通能力。

qmchashi 看板溝通和管理已經成為汽車製造過程中的關鍵,幫助汽車製造商保持市場領先地位。

汽車行業(ye) 是另一個(ge) 正在技術創新的影響下發生徹底變革的行業(ye) 。越來越多加拿大pc网页版官网將自己的車輛視為(wei) 帶輪智能手機,不斷要求提供新的功能和進行升級。汽車市場的新動力也需要新的工作方式, 可視化的看板溝通和管理已經成為(wei) 這一過程的關(guan) 鍵,有助於(yu) 汽車製造商保持市場領先地位,以及:

  • 在項目生命周期中與加拿大pc网页版官网更頻繁地合作,根據市場需求構建產品;
  • 通過更快的反饋循環和迭代的產品開發方法,提高產品質量;
  • 通過跨團隊協作,處理複雜性;
  • 通過減少交接,促進協作,提高團隊的整體運營能力,縮短上市時間。

可視化增強了團隊間的責任感、透明度和協作

簡化管理、提高生產力、加速增長,所有這些都由 qmchashi 來實現。
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