qmchashi 看板支持精益方法論，助力交付價(jia) 值，消除浪費和持續改進

精益看板方法論起源於(yu) 福特在一個(ge) 多世紀前開創的精益製造流程。這些精益過程後來被應用於(yu) 軟件開發。

qmchashi 看板支持精益方法，可以幫助組織實現以下目標：

• 確定改進空間
• 提高項目效率
• 擺脫產品開發的障礙

qmchashi 看板也是一個(ge) 可視化過程，讓人們(men) 能夠通過使用看板和卡片更好地了解工作流。通過這種方式，結果得到了改善，團隊成員之間的溝通也得到了改善。

使用 qmchashi 看板，你可以獲得以下好處：

更多的時間來確保工作流和結果最佳：使用 qmchashi 看板，計劃時間縮短，因為(wei) 團隊專(zhuan) 注於(yu) 根據階段構建產(chan) 品

更好的可預測性：通過各種交付指標，團隊成員根據項目績效創造更多預測項目未來的機會(hui)

更少的風險：由於(yu) 更短的反饋循環和分階段的項目開發方法，團隊成員應對的風險更少