qmchashi 供應商管理

qmchashi 支持根據某些標準將供應商劃分為(wei) 不同的組。用戶可決(jue) 定所需的關(guan) 注類型和級別，並將獲得以下好處：

qmchashi 提供工作流程來識別、評估和選擇符合特定要求的供應商。選擇供應商時可考慮多個(ge) 標準，例如質量、價(jia) 格、交貨時間、業(ye) 績記錄和潛在利益衝(chong) 突。

qmchashi 供應商門戶提供自動化工作流程，用於(yu) 收集和分析供應商信息，以便以安全、合規的方式注冊(ce) 和審批供應商，從(cong) 而實現采購貨物和服務的目的。

qmchashi 還提供將合同付諸實施的工作流程。由於(yu) 合同實施可能很複雜且耗時，因此正確執行合同非常重要，這樣雙方才能從(cong) 協議中獲得預期收益。 qmchashi 可以跟蹤合同條款，確保雙方履行合同義(yi) 務，還能為(wei) 大型企業(ye) 提供可見性。

qmchashi 提供了衡量、分析和管理供應商績效的工作流程，以努力降低成本、減輕風險並推動持續改進。供應商績效可以通過以下幾個(ge) 特征來評估：

更換供應商既費錢又費時，還可能拖慢企業(ye) 業(ye) 務。 qmchashi 會(hui) 保留準確的記錄，提供更好的數據和增強的協作，確保企業(ye) 與(yu) 供應商的關(guan) 係保持盈利。這對各方來說都是雙贏的。隨著時間的推移，用戶會(hui) 注意到溝通得到改善，雙方的目標也會(hui) 更加一致。

qmchashi 提供了準備以下信息的工具，以便與供應商溝通：

qmchashi 還提供溝通協議，可以有效地與選擇的供應商或市場上的所有供應商進行溝通。

qmchashi 提供評估潛在供應商的工具，以確定他們是否符合貴公司的要求，然後再啟動采購流程。這是確保貴公司獲得最高性價比，同時降低不必要風險的必要步驟。

qmchashi 提供收集信息的工具，以了解潛在供應商的可信度和盡職調查的適用性。它旨在評估安全狀況，識別供應商的任何潛在風險。

qmchashi 可根據所需的商品和服務，通過一輪或多輪篩選，剔除資質較差的供應商，從而獲得最佳供應商名單。示例如下：

qmchashi 供應商門戶提供自學工具，幫助新供應商熟悉運營環境和待辦事項列表。

團隊整合： qmchashi 提供各種工具，讓您的團隊與供應商在各個階段實現有效協作。提前與供應商溝通任何變更，可以留出更多時間來調整。供應商評估使團隊能選擇與其流程和文化相匹配的合作夥伴。

運營整合： qmchashi 提供的各種工具有助於減少浪費、降低成本，並發展團隊與供應商之間的關係，從而實現共同進步。

qmchashi 提供企業和供應商共享的集成在線平台。 qmchashi 供應商自助門戶用於輸入供應商信息、需求溝通、接收投標申請、提交投標和文件、簽訂合同和確認訂單、參與實時（反向）競價、就交付或項目進行協作、顯示狀態、開具發票和付款。

qmchashi 提供工具來監控和跟蹤供應商績效是否符合商定的標準和期望。這有助於確定需要改進的領域，降低中斷風險，並確保供應滿足企業需求。

qmchashi 支持用戶為目標供應商或供貨商設置績效考核問卷， 係統自動將問卷發送給用戶指定的考核人員，並根據問卷中每個回答的預設分數自動計算結果。

根據績效考核結果，可將供應商或供貨商提升到更高的等級，或降到更低的等級甚至列入黑名單。

除了按類別管理供應商關係外，還需要掌握以下方麵：

跟蹤所有關鍵互動和承諾

qmchashi 提供工具來保存買方和供應商的關鍵溝通和承諾的企業記憶，並能按時間順序查看。輕鬆清晰地跟蹤已討論和承諾的內容，有助於加強同一家公司人員的企業記憶，並確保他們都言行一致。

跟蹤所有問題

qmchashi 支持集中跟蹤問題和操作，並提供自動警報和升級。

獎懲管理

qmchashi 可以盡早發現承諾與交付之間的任何差異，避免出現過度承諾和交付不足的情況。

qmchashi 支持基於 KPI 結果的獎懲。這種基於績效的實時獎懲有助於強化企業及其供應商信守承諾，否則他們將承擔後果。