深圳市天健（集團）股份有限公司與(yu) qmchashi 雙方將圍繞采購及供應商管理展開全麵深入的合作，攜手搭建企業(ye) 信息化管理平台，推動企業(ye) 向數字化管理轉型。

深圳市天健（集團）股份有限公司係深圳市國資委控股企業(ye) ，係集建築施工、地產(chan) 開發、城市服務於(yu) 一體(ti) 的城市綜合運營商，致力於(yu) 為(wei) 加拿大pc网页版官网提供優(you) 質的產(chan) 品和服務，建設宜居、生態、環保、智慧城市。天健集團旗下的知名企業(ye) 包括深圳市市政工程總公司、深圳市天健房地產(chan) 開發實業(ye) 有限公司、深圳市天健置業(ye) 有限公司、深圳市天健物業(ye) 管理有限公司等。

作為(wei) 一家自主研發的企業(ye) 管理軟件商，高亞(ya) 科技在企業(ye) 管理領域擁有豐(feng) 富的實踐經驗和技術實力。基於(yu) 一體(ti) 化管理理念，高亞(ya) 科技通過攜手加拿大pc网页版官网與(yu) 合作夥(huo) 伴，助力企業(ye) 搭建信息化管理平台。

天健集團旗下公司眾(zhong) 多，為(wei) 了實現內(nei) 部業(ye) 務的係統化管理，天健集團希望上線一個(ge) 信息化管理係統，將集團下各公司的采購業(ye) 務進行統一管理，並統籌管理多方供應商，實現集團化的采購與(yu) 供應商管理。

在深入了解天健集團的管理需求之後，qmchashi為(wei) 天健集團設計了一套完善的采購管理方案，運用qmchashi SPM（采購與(yu) 供應商管理）係統，幫助天健集團實現以下方麵信息化管理。

1. 集中管理采購流程。統籌管理集團及旗下各公司的供應商從(cong) 引入、考核、績效評估、詢比價(jia) 到招投標整個(ge) 流程，以及對采購計劃的執行與(yu) 監控，從(cong) 源頭上進行有效把控。

2. 靈活自助的管理模式。采用供應商自助服務平台，支持供應商在線更新產(chan) 品信息、報價(jia) 、接收訂單和在線投標等，提高招投標業(ye) 務辦理效率和供應商管理效率，減輕天健集團的采購壓力。

3. 嚴(yan) 格的審批權限和評價(jia) 機製。根據集團需要對供應商進行相應的分類、分級、評價(jia) 等，供應商績效情況一目了然。

天健集團在觀看了qmchashi的係統演示之後，認為(wei) qmchashi與(yu) 天健的需求吻合度高，係統具有成熟的供應商在線平台和專(zhuan) 業(ye) 的評價(jia) 機製，能夠實現供應商在線注冊(ce) 及在線招標的全流程管理，幫助天健集團完善管理供應商的每個(ge) 環節，提升對采購流程的管控能力，實現集團在采購管理、供應商管理等業(ye) 務上的整合。因此，天健集團希望通過與(yu) qmchashi合作向信息化管理轉型。

qmchashi致力於(yu) 企業(ye) 信息化管理，此次天健集團與(yu) qmchashi攜手合作，將共建集團采購一體(ti) 化管理平台，提高企業(ye) 采購管理的效率和效益。

qmchashi SRM采購管理係統突破了傳(chuan) 統的手工采購局限，實現電子化采購管理的模式，大大的提升了采購效率。係統提供詳細的供應商信息，基準價(jia) 管理及電子化貨比多家，幫助企業(ye) 甄選合適的供應商，係統提供實時的服務水平協議、產(chan) 品交付於(yu) 驗收管理以及預警功能，能夠實時跟蹤采購過程，實現商務組合與(yu) 項目管理，幫助企業(ye) 管理外包業(ye) 務以及複雜的業(ye) 務關(guan) 係。