qmchashi SPM（電子商務采購平台）實現了交易采購活動的自動化，近日，香港大學深圳醫院正式簽約qmchashi SPM采購管理係統，實現了采購、供應商、詢價、合同等一體化的管理，以期在效率、合規性和節約成本等方麵達到更高的水平。

香港大學深圳醫院（以下簡稱“港大醫院）是由深圳市政府全額投資、並引進香港大學現代化管理模式的大型綜合性公立醫院。作為一所現代化的醫院，香港大學深圳醫院憑借先進的醫療技術和設備得到市民的高度認可。為了打造更科學高效的管理體係，港大醫院計劃將傳統的采購業務進行全程無紙化改革，通過電子化、遠程化操作來提升采購管理效率，進一步提高醫院的管理效益。

在充分了解和分析了港大醫院的管理需求之後，qmchashi為港大醫院設計了一套集采購管理、供應商管理與招投標管理於一體的管理解決方案：參與采購的人員通過qmchashi SPM（采購管理係統）進行采購計劃申請及審批、采購項目的立項與審批、采購公告發布；供應商線上報名、網上投標與報價；現場開標/遠程視頻開標、在線評標、網上公示等采購交易過程中的一係列工作，全程電子化實時審計跟蹤、交易數據隨時溯源查詢，實現網上采購備案、采購執行與采購監管一體化。

qmchashi通過為醫院及其供應商搭建一個電子商務采購平台來規範采購流程，提高采購效率。同時，醫院領導、采購部門、總務部門能夠實時掌控采購進程，隨時查詢采購數據，確保采購過程與結果合理合規，進一步強化采購管理、降低風險、節約采購運營與管理成本。

在港大醫院的管理項目招標中，qmchashi的采購管理方案憑借高度匹配需求和專(zhuan) 業(ye) 的管理流程成功中標，雙方很快確立合作意向並進行簽約。係統上線後，醫院各部門、科室采購業(ye) 務的預算管理、計劃管理與(yu) 采購監管、網上招投標管理、網上詢比價(jia) 采購、網上競價(jia) 采購、電子合同管理、采購數據統計分析等都將在一個(ge) 係統內(nei) 完成，同時，qmchashi SPM與(yu) 醫院原本的OA係統集合在一起，實現數據的互聯互通，數據信息無需重複錄入，大大降低管理風險和人工操作的工作量。