優(you) 勢

您的方法論可以幫助您將項目更多作為(wei) 一門科學來管理。但你必須記住，方法是死的，人是活的。也就是說，每個(ge) 項目利害關(guan) 係人可以用不同的方式解釋你的方法論，並在項目執行過程中說真話或說部分真話。您需要像qmchashi PPM這樣的超越方法論的工具，以精準的數據和即時的信息讓人們(men) 保持誠實。

誘因控製

項目失敗的最大誘因是項目花費了時間和成本，但利害關(guan) 係人不滿意項目的成果。要避免以上誘因，最重要是控製 (i)需求、(ii)人力資源 和 (iii)項目執行效率。

qmchashi 需求管理幫助您應對壞的需求、衝(chong) 突的需求、未記錄的流程、優(you) 先級的改變和缺乏接觸最終用戶等問題。

qmchashi 資源管理提供以合適的成本部署勝任資源、降低資源成本、提前控製項目成本和提高員工生產(chan) 力等技巧。

qmchashi 執行管理為(wei) 項目團隊提供有效的追蹤並能在第一時間偵(zhen) 察異常， 讓項目團隊發揮最有效的執行力。

扭曲控製

項目管理作為(wei) 一門藝術或科學取決(jue) 於(yu) 項目信息的真實程度。如果 90% 的項目信息被扭曲，那麽(me) 沒有科學的方法可以管理項目的可預測性，你的項目當然不可預測。相反，如果 90% 的項目信息都是真實信息，那麽(me) 很多項目管理實踐可以幫助您運行項目的可預測性。

如今的項目平均有 60% 的數據被扭曲，從(cong) 而產(chan) 生 70% 的項目失敗率，因為(wei) 人們(men) 不知道要先有效控製真實性才能將項目作為(wei) 一門科學來管理。

扭曲控製是 qmchashi PPM 項目管理係統的第二大優(you) 勢。

功能豐富

項目起初看起來非常簡單，因為(wei) 人們(men) 不清楚它的複雜性。但項目進行到一半，人們(men) 會(hui) 發現項目中幾乎所有事情都相互關(guan) 聯，如果沒有功能豐(feng) 富的項目管理工具，其複雜性會(hui) 遠遠超過人類的記憶能力。完美的工具一開始用起來非常簡單，但需要更多功能時，它的功能菜單可以展開。

功能豐(feng) 富和簡單入門是 qmchashi PPM 項目管理係統的第三大優(you) 勢。

實時聯機交易處理 (OLTP)

大多數項目管理工具的運行時引擎類似於(yu) 電子表單的運行時引擎，隻適用於(yu) 創建項目計劃，不適用於(yu) 執行項目。項目管理必須包括時間成本計算，其數據往往涉及個(ge) 人和機構的巨大利益， 因此其運行時引擎的及時性和 OLTP 能力不能遠差於(yu) 一般的銀行交易係統，如自動櫃員機 (ATM)。從(cong) 實時控製和 OLTP 的角度來看，電子表單的運行時引擎遠差於(yu) ATM的運行時引擎，因此完全不適合。

實時聯機交易處理（OLTP）引擎和執行管理是 qmchashi PPM 項目管理係統的第四大優(you) 勢。

支持多種方法論

人們(men) 正在采用的方法論有很多。如果項目管理工具隻支持一種方法論，那就太過受限了。

支持多種方法論是 qmchashi PPM 項目管理係統的第五大優(you) 勢。