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跨越
(能判斷才能跨越)你的項目管理工具更接近 (a) 道路地圖，還是 (b) GPS 係統？
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你的項目管理工具更接近 (c) 紙質機票，還是 (d) 電子機票？
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你的項目管理工具更接近 (e) 支票簿餘(yu) 額計算器，還是 (f) ATM 機？
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如果你的答案有(a)、(c)或(e)，那麽(me) 你可以將你的項目管理工具替換成現代項目管理工具，從(cong) 而大幅提升生產(chan) 力。
道路地圖、紙質機票和支票簿餘(yu) 額計算器都不能自動更新基礎信息，不能保持人類閱讀信息的正確性。
舊式項目管理工具的設計類似於(yu) 支票簿餘(yu) 額計算器，旨在簡化計算，但不能像ATM機那樣跟蹤基礎變更並相應提供最新信息。
支票簿餘(yu) 額計算器是一個(ge) 個(ge) 人工具，它的缺點隻影響到一個(ge) 人，但項目管理工具是一個(ge) 團隊工具，它的缺點會(hui) 影響到整個(ge) 團隊，甚至整個(ge) 公司。當項目團隊成員知道工具所呈現的正式項目信息與(yu) 實際情況可以有巨大偏差時，他們(men) 會(hui) 利用這種偏差。這與(yu) 容易混淆表象與(yu) 實際的經理領導團隊的問題相同。
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