qmchashi：研發項目管理如何做到更好？

2017-12-04

當今時代，市場競爭(zheng) 日趨激烈，企業(ye) 要想在市場上擁有絕對的競爭(zheng) 優(you) 勢，產(chan) 品隨著消費需求而創新是關(guan) 鍵。創新是企業(ye) 生命之所在，已成為(wei) 時代發展的主旋律。對於(yu) 企業(ye) 而言，新產(chan) 品研發是企業(ye) 生存與(yu) 發展的重要支柱，以新產(chan) 品占領市場，鞏固市場，從(cong) 而不斷提高企業(ye) 的市場競爭(zheng) 力。

近幾年，人們(men) 的消費能力提高，對產(chan) 品的追求越來越高，產(chan) 品領先是企業(ye) 在市場中占領一席地位的一把利劍。產(chan) 品的不斷推陳出新，更新換代，導致企業(ye) 也麵臨(lin) 越來越多的新品研發項目，以前人工式的項目管理模式已不能滿足企業(ye) 現在以及未來的發展需求。企業(ye) 在研發過程中常常麵臨(lin) 著一係列管理問題：如同期開展項目多、產(chan) 品研發周期長，項目中涉及的文檔多而雜，導致文檔交付不及時，項目進度難以把控，項目成本及人工績效評估很難及時梳理和管控等。諸多問題已影響到項目的正常開展。

順應市場需求，研發項目管理軟件出現在了人們(men) 的視野。其中，qmchashi以信息化技術統籌管理企業(ye) 新品研發，一站式管理項目進度、問題、成本、人員工時等，而成為(wei) 眾(zhong) 多企業(ye) 的首選。

1、計劃與(yu) 執行二合為(wei) 一，避免項目混亂(luan)
企業(ye) 多個(ge) 研發項目同時進行的情況經常存在，一旦多個(ge) 問題同時出現偏差，容易出現混亂(luan) 。qmchashi研發項目管理軟件，讓項目計劃與(yu) 執行處於(yu) 同步的狀態，可實時反饋項目成員的最新成果及其完成情況，即時、精確地了解研發項目的最新狀態。

2、嚴(yan) 格管控項目費用，降低研發成本
任何研發項目開始前，都有固定的成本預算，這也不難理解，每個(ge) 產(chan) 品的成功上市都是為(wei) 了給企業(ye) 帶來更大的效益，如果在成本上不做好約束，任由項目部支配，那麽(me) ，研發成本的提高，直接導致企業(ye) 利益的降低。qmchashi研發項目管理軟件可自動計算資源分配及所產(chan) 生的費用，並通過自動分配員工，及時跟蹤項目狀態，了解費用的實際趨向與(yu) 員工工時，嚴(yan) 格管控研發成本，提高企業(ye) 利潤。

3、項目群管理，提高項目的聯合度和項目協作
通過qmchashi研發項目管理軟件可以對同類項目進行組合管理，以特定的組織架構形式，將多個(ge) 項目組成項目群，提高各項目的聯合度，使研發管理過程更高效。

4、有效管理項目文件，實現實時共享
qmchashi可以結合項目的實際情況，在係統中設定檢入、檢出和版本控製的機製，根據企業(ye) 不同部門、不同人員開啟不同的文檔使用權限，以達到企業(ye) 內(nei) 部項目文件共享的目的。

qmchashi以其豐(feng) 富的實施經驗和專(zhuan) 業(ye) 的解決(jue) 方案幫助企業(ye) 化解在研發項目管理過程中遇到的困難，並且qmchashi一體(ti) 化的設計模式有利於(yu) 後期擴展其他模塊，如CRM、人力資源管理、采購與(yu) 供應商管理、財務管理、OA等，實現其一個(ge) 係統管理企業(ye) 全部運營的需求。自2007年6月份正式推向市場至今，其獨特的解決(jue) 方案受到業(ye) 界的肯定，未來也將持續為(wei) 不同企業(ye) 提供專(zhuan) 業(ye) 的解決(jue) 方案，解決(jue) 更多企業(ye) 項目管理難題。