近日,陽煤集團化工研究院成功與(yu) qmchashi簽約,qmchashi為(wei) 其提供項目管理與(yu) 辦公自動化解決(jue) 方案,以實現項目一體(ti) 化管理和信息化協同辦公。陽煤集團此次上線qmchashi 項目管理和辦公自動化係統,將實現技術優(you) 勢與(yu) 信息化管理優(you) 勢相結合,從(cong) 而提升項目管理效率和員工的工作體(ti) 驗。
陽煤集團(原陽泉礦務局)成立於(yu) 1950年1月,是國家規劃的14個(ge) 煤炭生產(chan) 基地之一。為(wei) 加強陽煤集團公司化工研發和創新能力,為(wei) 化工產(chan) 業(ye) 發展提供技術支撐,2013年5月,陽煤集團成立陽煤化工研究院,作為(wei) 陽煤集團直屬化工研發和創新機構,陽煤化工研究院建立先進的技術創新體(ti) 係,著力解決(jue) 煤化工工業(ye) 生產(chan) 和建設中的關(guan) 鍵技術問題,為(wei) 陽煤集團“強煤強化、五年雙千億(yi) ”的目標提供全方位技術支持。
陽煤集團化工研究院(以下簡稱“陽煤化工”)以研發項目為(wei) 主,為(wei) 了係統地管理所有項目,陽煤化工希望上線一個(ge) 信息化管理係統,實現內(nei) 部研發項目管理、研發合同管理及協同辦公流程,將研究院的項目工作進行數字化管理。
針對陽煤化工的管理需求,qmchashi為(wei) 其設計了項目管理與(yu) 辦公自動化為(wei) 一體(ti) 的管理解決(jue) 方案,運用一體(ti) 化架構的qmchashi項目管理模塊和OA模塊,對研發項目從(cong) 立項、合同、進度、費用到采購等環節進行係統化管理,同時將員工信息、日程安排、審批流程等都安排到qmchashi係統裏進行管理,數據信息實時互通,幫助項目成員提高項目管理效率,解放更多資源用於(yu) 研發工作。
在選擇係統階段,陽煤化工的管理人員在觀看了qmchashi的係統演示之後,認為(wei) qmchashi的管理係統非常專(zhuan) 業(ye) ,與(yu) 研究院的需求匹配度很高,而且擁有大量的成功實施經驗,希望通過與(yu) qmchashi合作向信息化管理轉型。
隨後,陽煤化工很快與(yu) qmchashi進行簽約,將上線qmchashi項目與(yu) 辦公一體(ti) 化管理係統,推進項目管理的自動化與(yu) 係統化,提升研究院的管理效益。
關(guan) 於(yu) qmchashi PM項目管理係統
項目管理係統是指通過專(zhuan) 門的係統軟件,實現在現有資源條件下,實現項目的有效實施,是項目整個(ge) 過程的貫通條件。qmchashi PM項目管理係統是基於(yu) 先進的WBS/OSB /FBS架構,能夠實現所有數據的實時更新,提高項目執行信息的準確率和傳(chuan) 遞效率,同時,增加了項目的透明度和項目人員的責任心,具備了項目管理所需的全部功能,能夠給企業(ye) 的項目執行和管理帶來質的飛躍,提升項目實施的速度和效率,保證項目的正常實施。
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