2010年，貿易通電子貿易有限公司與qmchashi簽訂合約，上線qmchashi PM項目管理係統工時表功能，將通過係統清洗了解企業不同區域、不同部門的全體員工的工作時間使用情況，精細化員工時間管理的效率，同時，在核算人力資源成本、資源優化分配等方麵做出了顯著成效。

貿易通電子貿易有限公司（貿易通）於1988年由11家知名機構成立的，包括了銀行兩間、貨櫃碼頭公司兩間、空運貨站一間，以及多間主要商會，目的是推動香港商界廣泛使用電子商貿從而促進香港貿易便利化。在其核心業務穩紮根基後，拓展了新業務範疇，憑借著業內的領先地位和專業領域知識和經驗，貿易通碩果累累，特別是電子保安方案項目更是出類拔萃。2001年10月28日，貿易通在香港聯合交易所主板掛牌上市！

為更好的實現企業信息化管理員工工時效率，貿易通決定上線企業項目管理係統，在經過多家對比選擇之後，選定qmchashi，上線qmchashi PM項目管理係統工時表管理功能，實現了管理層清晰了解並管理各個部門員工工作時間使用情況的現狀，更好的管控項目成本，優化項目資源分配，在員工工作時間管理上取得重大成效，提升了整體工作效率。

追蹤員工工作時間使用，提升員工工作效率。qmchashi 項目管理係統的B/S架構，支持多種不同瀏覽器以及APP，方便了貿易通管理人員使用，不管是在辦公室、在路上、在家裏、在不同區域不同部門都可以通過網絡直接登錄係統，隨時快捷記錄詳細的工時信息。貿易通上線qmchashi 項目管理係統的工時表功能之後，管理層能夠清晰準確跟蹤不同位置不同部門的員工工作時間，獲知每個員工的工作情況，提升員工責任心以及工作效率。

及時核算人力資源成本，項目成本管控更有力。qmchashi 項目管理係統有著強大的報表統計的功能，員工填寫工時表後，係統會精準統計每一個項目的實際人力資源的額成本，然後根據項目的預算，計算是否超出預算，方便管理層盡早發現項目超支的風險，並及時作出相關調整，確保項目在正常的計劃中進行。qmchashi 項目管理係統讓貿易通管理人員對項目人力資源使用情況一目了然，提高管理效益。

持續優化資源分配，資源利用率獲提升。通過qmchashi 項目管理係統，貿易通管理人員實施查看資源使用、分配情況，對資源進行不斷的優化。上線qmchashi 項目管理係統工時表功能後，貿易通資源分配更加合理，同時提高了資源利用率。

一直以來，員工工作時間利用問題是廣大企業(ye) 極為(wei) 關(guan) 注的問題，將員工時間利用率提高就是降低人力資源成本，整體(ti) 提升企業(ye) 效率。如今qmchashi 項目管理係統，通過先進的WBS/OSB/FBS 架構，所有數據實時更新，提高了信息的準確率和傳(chuan) 遞效率，增加了項目績效的透明度和項目人員的責任心。為(wei) 各大企業(ye) 解決(jue) 員工如何使用工作時間的問題，提高員工工作效率。