qmchashi SPM：6.18狂歡節之供應商困局

2017-07-06

【導語】供應商與(yu) 采購管理一直都是企業(ye) 經營中不可缺少的一環，有一損俱損，一榮俱榮，有兵敗先折800的情況，而在快速變幻的互聯網時代更是如此。因此建立完善的供應商與(yu) 采購管理係統，更是刻不容緩的事情。

618購物狂歡節，你成為(wei) 了新一輪的剁主嗎？

根據京東(dong) 最新的官方數據顯示，618期間（1日至18日），交易額突破1199億(yi) 元，創下京東(dong) 曆史新高。但是，狂歡節帷幕才剛剛落下，一些商家品牌商則表示有小情緒了~~

電商平台618大戰的第二天，樂(le) 視電視發布公開聲明，稱兩(liang) 大電商平台強行通過優(you) 惠券、滿額返現等方式進行價(jia) 格補貼，並且這些補貼多數成本被強迫樂(le) 視買(mai) 單，導致樂(le) 視電視的價(jia) 格已經擊穿成本，超出了承受能力。除此之外，更有裂帛、七格格、哥弟、鄂爾多斯、伊芙麗(li) 、初語等眾(zhong) 多服飾品牌由於(yu) 大促造成成本壓力而怨聲四起。

這讓狂歡節背後，承擔著成本壓力的品牌商進入了媒體(ti) 公眾(zhong) 的視野。在日常的大促中，品牌商被壓迫已經成為(wei) 慣例，被逼站隊、打壓價(jia) 格、無償(chang) 贈送贈品等手段層出不窮，讓眾(zhong) 多品牌商苦不堪言。

如何處理好供應商與(yu) 平台的關(guan) 係，如何才能在日常銷售和大促中謀得共贏呢？這不僅(jin) 是商家的課題，更是新時代對於(yu) 電商平台的重大考驗！

對於(yu) 電商平台來說，動輒成百上千家的供應商，對於(yu) 供應商信息及其關(guan) 係的管理是日常經營中不可或缺的一欄。這時候，我們(men) 就更加需要一款行之有效的管理工具來幫助我們(men) 更高效更精細地管理所有的供應商。qmchashi SPM（供應商與(yu) 采購管理係統）提供以下全麵實用的功能幫助企業(ye) 管理成千上萬(wan) 的供應商，如：供應商細分管理、公開招募與(yu) 資格預審、資格，等級與(yu) 黑名單管理、供應商信息管理、供應商交付質量管理、供應商績效管理。

在日常運營的供應商關(guan) 係管理中，qmchashi SPM采購管理係統不僅(jin) 可以跟蹤所有關(guan) 鍵的溝通和承諾記錄，還可以使用實時社交工具、論壇等溝通工具，讓供應商成為(wei) 團隊成員，實時溝通，加強交流與(yu) 合作。為(wei) 企業(ye) 提供更好地管理供應商關(guan) 係的工具，維護好與(yu) 供應商和服務商維持長期雙贏的合作關(guan) 係。

針對其中的供應商信息管理，在 qmchashi中，創建一個(ge) 新的供應商隻需輸入其名字即可，非常簡單快捷。qmchashi 允許用戶創建之後逐步采集並完善供應商的信息，和自助更新他們(men) 的產(chan) 品與(yu) 服務信息（包括價(jia) 格與(yu) 折扣信息）。這樣不僅(jin) 為(wei) 企業(ye) 節省了大量的時間與(yu) 工作量，也提高了這些信息的準確性與(yu) 時效性。

當然，如果在合作的過程中，遇到問題，SPM還支持對問題和行動進行集中跟蹤，並提供自動提醒和上報機製。同時，針對日常的獎懲管理，SPM係統的合約服務水平協議管理（SLA）實時功能可以及時檢測出已承諾與(yu) 已交付之間的差異，避免出現過度承諾與(yu) 交付不足的問題。

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