近日，周生生商業(ye) （中國）有限公司成功與(yu) qmchashi簽約，將借助qmchashi SPM（采購與(yu) 供應商管理）係統，搭建企業(ye) 采購管理一體(ti) 化平台，實現物料采購管理和庫存管理標準化，並優(you) 化管理流程以節約采購成本，提高管理層決(jue) 策的有效性。

周生生商業(ye) （中國）有限公司（以下簡稱“周生生”）源於(yu) 1934年周芳譜先生在廣州創立的同名金行，1973年在香港上市，成為(wei) 香港第一家珠寶業(ye) 股票上市公司。周生生集團業(ye) 務多元化，除以經營珠寶金飾業(ye) 為(wei) 主外，亦包括金融投資服務、電子商貿及地產(chan) 發展等。

周生生在中國內(nei) 地以及港澳台地區有超過500家門店及總務機構，各門店所使用的包材、銷售配件的采購和庫存管理任務繁重，麵對目前門店在物料采購流程上自動化程度不高的現狀，周生生希望搭建一個(ge) 健全的采購管理係統，提高各門店、分區、總務在采購管理與(yu) 庫存管理方麵的水平。

在深入了解周生生的采購管理需求之後，qmchashi 為(wei) 周生生設計了一套完善的采購與(yu) 庫存管理解決(jue) 方案，運用qmchashi SPM（采購與(yu) 供應商管理係統）實現物料采購和庫存規範化、自動化管理。經過深入交流和完整的產(chan) 品演示，周生生發現qmchashi SPM係統功能全麵、需求匹配度高，能夠滿足周生生對整個(ge) 采購流程的管理需求，並且具有豐(feng) 富的實施經驗，是一款成熟的信息化管理係統。於(yu) 是，雙方很快達成了合作。

借助qmchashi SPM係統，周生生將優(you) 化物料采購管理流程：各門店通過係統定期提交物料采購申請，並由門店、分區、總務進行逐級審批，通過係統的數據分析匯總需求，再由總務進行統一采購，並進行後續的物料領用管理。係統能夠將采購清單與(yu) 費用預算、庫存情況相關(guan) 聯，並自動跟蹤計劃偏差，管理采購完成率，減少人力資源投入和人工操作誤差。

通過qmchashi SPM係統，周生生將提高采購流程的效率，節約各個(ge) 門店的采購成本，實現內(nei) 部采購電子化和標準化，為(wei) 企業(ye) 的信息化管理打下堅實基礎。

如何優(you) 化企業(ye) 庫存管理？https://www.qmchashi.com/company/20161221143816316.html