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一套采購管理係統多少錢？有哪些廠商推薦？
2022-10-12
采購作為企業生產運營中的重要環節，幾乎每個企業都在追求降低采購成本，以達到采購效益的最大化的目的。而隨著信息技術的不斷發展，利用係統軟件管理采購也越來越成為一種趨勢。采購管理係統主要是對采購過程中的相關事項進行管理，企業選擇合適的采購管理係統，可以提升企業采購能力、發揮運營效率、節約采購成本等等，促進企業采購效益最大化。因此，一套專業的、完善的采購係統是必不可少的。那麽，一套采購管理係統多少錢呢？有哪些廠商推薦？
價格是每位用戶最為關心的問題。一般來講，係統價格是根據需求和企業規模評估報價的。不同企業的需求不同，價格自然也會不同。目前市麵上的采購管理係統都擁有成熟的標準模塊，滿足大部分中小型企業的管理需求，若直接選擇使用標準模塊，則價格比定製化的采購管理係統價格低。各企業可根據自身規模、業務量、業務流程、信息化程度等方麵綜合考慮是否采用定製化係統軟件。
采購管理係統價格也會受功能模塊需求影響。以高亞科技的qmchashi SRM係統為例，功能模塊包括：供應商生命周期管理、產品目錄、采購需求與計劃、采購訂單、尋源、采購商城、倉庫和庫存、物流、質量管理、結算、固定資產、供應商自助、集團管理、智能分析、報表中心、文檔管理等。企業可通過模塊組合，柔性搭建采購管理係統。就價格來說，單一模塊隻需要幾萬塊錢，全部功能數十萬甚至上百萬也都有，具體要看企業對功能模塊需求。
采購管理係統廠商推薦
高亞(ya) 科技專(zhuan) 為(wei) 企業(ye) 提供生產(chan) 性及非生產(chan) 性物資采購數字化解決(jue) 方案，其產(chan) 品qmchashi SRM 不僅(jin) 具備創新的設計和豐(feng) 富的功能，且性價(jia) 比高，幫助企業(ye) 采購實現線上化、規範化、數字化、透明化，賦能企業(ye) 經營發展降本提效。
在手動采購過程中，保持準確的預算始終是一個(ge) 挑戰。當企業(ye) 對自己的支出沒有清晰的認識，“暗中采購”將大行其道，而精心製定的預算計劃也將付諸東(dong) 流。借助采購管理係統，集中采購數據庫與(yu) 富有洞察力的儀(yi) 表板和基於(yu) 規則的工作流程相結合，可以控製采購支出並立即突顯任何預算外的支出。
當所有數據都存儲(chu) 在過時的工具中，利益相關(guan) 者被迫花費大部分時間來管理這些電子表格。孤立的接口也會(hui) 導致數據冗餘(yu) ，需要過多的人工幹預。係統將所有采購記錄存儲(chu) 在一個(ge) 集中的數據庫中，便於(yu) 快速檢索和比較信息。
在手動采購環境中，供應商管理服務通常是事後才想到的。係統高度重視供應商關(guan) 係管理，包括供應商網絡和自助服務門戶等供應商參與(yu) 計劃。
紙質采購的審批流程既繁瑣又耗時，采購經理通常不得不追隨利益相關(guan) 者以獲得批準或收集重要信息。借助係統軟件，自動化審批工作流程將及時向利益相關(guan) 者發送通知，讓他們(men) 了解合同到期、三向匹配失敗等事件。因此，不會(hui) 再有錯過續訂或失去早期折扣的情況。
當采購流程依賴電子表格和文書(shu) 工作等過時的工具，利益相關(guan) 者無法了解采購流程。提出采購申請以獲取設備的業(ye) 務用戶可能不得不糾纏采購團隊以了解狀態。在係統環境中，業(ye) 務用戶可以登錄他們(men) 的賬戶，找到他們(men) 提出的采購申請，隻需點擊幾下就能發現采購申請的狀態。
當采購數據分散在紙質文件和文件夾中，采購經理必須手動收集所有相關信息並將其輸入分析軟件以檢索與采購相關的見解。係統擁有內置的分析模塊，該模塊利用商業智能將原始數據轉化為可操作的分析和見解。
以上便是采購管理係統多少錢及係統廠商推薦的相關介紹。選擇采購管理係統對於幾乎任何公司來說都是一種戰略性和有益的選擇，qmchashi SRM 能消除企業的采購困境，從基於紙質的采購流程轉向電子采購係統可以為企業帶來許多增值收益，簡化端到端采購流程，並消除勞動密集型和繁重的管理流程，從而對企業采購執行過程進行科學管控，把采購中人為幹預的程度降低。
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