識別新優(you) 質供應商管理的13個(ge) 技巧

2021-08-12

大多數買(mai) 家計劃找到一個(ge) 新的供應商時，通常傾(qing) 向於(yu) 關(guan) 注最好的價(jia) 格。然而，從(cong) 長遠來看，隻關(guan) 注低成本可能會(hui) 對你不利。

這是因為如果產品的質量低於標準，零部件或材料在你需要的時候無法到達，那麽再把價格降低幾毛錢也無濟於事。

隻關注成本，不如將以下建議整合到你的尋源策略中，以關注質量：

1、檢查證書

當涉及到供應商的質量認證，許多買家都有最低要求。然而，供應商並不總是讓你能夠輕鬆查驗他們的認證。最近一項調查表明，在B2B買家用來評估供應商的所有因素中，質量認證排名前六。

2、評估地緣政治氣候

雖然一些海外資源可以提供最低價格，但脆弱的勞資關係或政治動蕩可能會讓你得不到所需的產品。花點時間徹底分析在你賴以獲得供應鏈成功的地區的潛在動蕩。

3、衡量金融穩定性

根據一項調查，近一半的買家曾與一家意外倒閉的供應商合作過。不要猝不及防，要了解製造業的金融風險。

4、評估天氣相關風險

我們都看到過颶風、龍卷風、雪、雨和幹旱對世界各地社區的影響。然而，新聞很少報道這些事件對供應鏈的影響。在選擇潛在供應商時，確定該地區典型的與天氣相關的事件，評估它們會如何影響你維持正常業務的能力。

5、根據你的需求調整生產和運輸位置

根據你的製造需求，你應該確定你需要多地點供應商還是單一倉庫。顯然，運輸能力和相關成本會因供應商提供的地點的數量而有所不同。你或許可以與一個地方的小公司談判一個更好的價格，或者將多個供應商組合在一起來滿足你的需求。

6、仔細查看產品信息

詳細的產品描述和相關信息將幫助你確定他們是否有適合你的應用程序的產品。假設供應商已經花了時間提供易於訪問的產品規格、圖表、圖形和CAD圖紙。在這種情況下，這表明他們重視你的時間，並願意為贏得和維持你的業務提供盡可能多的幫助。

7、詢問可訪問的庫存信息

了解供應商的庫存情況是有利的。這表明他們作為加拿大pc网页版官网對你的承諾，以及他們在你需要的時候提供你需要的東西的能力。

8、了解供應商的延展性

確定供應商在提供小批量訂單和大批量訂單時的靈活性。如果你正在尋找較小批量或樣機的供應商，你很可能會找到專注於這個數量的供應商。如果隨著時間的推移，你需要大量的產品發貨，那麽你可能很快就會超出原來的供應商選擇。在選擇供應商之前，了解你采購的產品的增長模式，可以讓你與能夠輕鬆擴展規模的供應商合作，以滿足你不斷變化的需求。

9、檢查供應商對加拿大pc网页版官网服務的承諾

期待最好的結果，做最壞的打算。評估每個潛在供應商提供的加拿大pc网页版官网服務。深入理解關於退貨政策的合同語言。

10、獲得交貨時間和交貨統計

交貨能力是工業買家的關鍵。詢問他們的交貨時間預測和準時交貨率。如果這些不能提供，那麽這表明它們沒有進行跟蹤或表現不是很好。任何一個原因都值得關注。

11、仔細閱讀付款條款

確定哪些供應商願意滿足你的付款要求。由於長期需求和交付時間表可以決定采購訂單或開發票方式，所以不要害怕提出你需要什麽，從而恰當地運營你的業務。

12、加拿大pc网页版官网認可

來自供應商正在合作的其他企業的支持可以充分說明供應商的真實能力。雖然保密協議可能會在這方麵造成困難，但供應商應該總是有一份現成的滿意加拿大pc网页版官网名單或加拿大pc网页版官网評價——如果他們的網站上有這些評價就更好了。

13、靈活、智能的供應商管理工具

qmchashi SRM供應商管理軟件是一個全麵的解決方案，可自動執行你的供應商生命周期，從評估、鑒定、入職、與供應商互動和協作到衡量和監控績效。

該工具將幫助你確定哪些供應商對你的成功影響最大，並確保他們表現良好。你的供應商信息以及你的所有采購訂單都存儲在一起，從而更容易處理合同管理和評估供應商績效。

總結

尋找供應商可能是采購產品中最艱難、壓力最大的部分之一。找到一家易於合作並能為你提供最佳產品的供應商非常重要。考慮好以上13個技巧將幫助你確定特定供應商是否最適合你的供應鏈、你的加拿大pc网页版官网和你的業務。