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尋源到付款（S2P）與(yu) 采購到支付 (P2P) 有何不同？

2021-03-18

尋源到付款（S2P）是端到端的過程，通過在采購過程中添加戰略性采購，S2P向采購到付款（P2P）邁進了一步。在此過程中，尋找最佳供應商並製定工作的行為與他們的交易會添加到流程中，最終導致他們為其商品或服務付款。

S2P與(yu) 其作為(wei) 從(cong) 采購到付款(P2P)的獨立流程而存在，不如視為(wei) 其序幕。它得益於(yu) 使用支持供應鏈管理和供應商關(guan) 係管理的電子采購軟件。企業(ye) 選擇的采購軟件應支持S2P，作為(wei) 其采購功能整體(ti) 優(you) 化的一部分。

與P2P一樣，尋源到付款（S2P）流程會因公司而異，但通常包括以下：

1.   需求：確定了對新商品和服務的需求，或者確定了對現有商品和服務的更好定價和條款。
2.   采購：使用基於當前市場趨勢，曆史支出和產品開發的總體組織目標等因素的數據分析，確定和評估潛在的供應商。可以選擇有前途的候選人來收集供應商的主數據，並與買方的采購軟件和工作流程進行交互。
3.   投標準備：準備，審核並批準分發所有相關的“ RFx”文檔，例如報價請求（RFQ），投標請求（RFP），信息請求（RFI）等。
4.   招標：邀請供應商提交所需的投標書。有興趣的供應商參加競標。
5.   審查和獎勵：審查潛在候選人的適合性，並選擇獲獎者。根據供應商的預期角色，將創建采購訂單，合同或兩者。
6.   合同談判和管理：對於將作為首選供應商添加到采購軟件中的供應商，並且其關係已超出當前出價，采購商會協商確定最佳的合同條款和價格。
7.   合同創建，審查和批準：雙方達成協議後，即創建合同，並由雙方進行審查以確保法律和信息的準確性和完整性，並簽署合同。
8.   P2P：現在可以正常執行采購到付款流程，並為所需的商品和服務提供最佳定價和付款條件。

qmchashi SRM支持以上尋源到付款（S2P）的整個流程，用最先進的S2P識別適合的新供應商，滿足企業新的產品需求。S2P 可根據其收集和分析的數據提供見解，采購團隊可以利用這些信息來執行供應商評估和入職、合同管理以及戰略采購。

從貨到付款以預防性優化的形式提供價值。采購團隊可以利用其現有的采購解決方案，和從收集和分析的數據中獲得的洞察力來執行供應商評估和入職，合同管理以及詳細的戰略采購。反過來，這些供應商從成為供應鏈的那一刻起便將成為此優化係統的一部分，從而可以輕鬆地根據關鍵績效指標（KPI）（例如定價，按時交貨和購買周期）評估供應商的績效訂單和電子發票，並根據結果進一步完善供應鏈。

qmchashi SRM既支持尋源到付款，還支持采購到付款。這個(ge) 最先進的電子尋源和電子采購軟件，將為(wei) 企業(ye) 提供所需的功能和靈活性，從(cong) 而進行有效的尋源和采購。

要創造持久的價值，最好總是從源頭入手。更好的供應商管理，簡化的工作流程，更少的特立獨行支出，並且知道每筆采購都具有最佳的付款條件，加拿大pc网页版官网服務和定價，這隻是公司通過在采購中添加貨源到貨所能享受的部分好處過程。

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