qmchashi：敏捷開發的好處和步驟

2021-01-29

敏捷開發是為(wei) 了解決(jue) 項目的複雜性，以最快的方式實現需求的開發方法。敏捷可以使設計團隊調整修改或調整方法，但也可以使加拿大pc网页版官网看到實時的投資回報率（ROI）。
 
敏捷開發的好處
 
敏捷提供以下優(you) 點，可應用於(yu) 項目開發。
 
1、消除孤島
 
硬件和軟件的設計和開發需要同時進行，不同技能的團隊成員之間需要進行大量的溝通。敏捷方法專(zhuan) 注於(yu) 團隊之間的合作。

 
2、緊密的反饋回路
 
敏捷鼓勵或要求開發人員與(yu) 最終接受並使用產(chan) 品的人員進行頻繁的溝通。如果做得好，這會(hui) 帶來很大的收益。
 
3、盡早和經常測試
 
敏捷方法和持續交付特別適合處理被連接設備的需求。使用敏捷，測試成為(wei) 開發過程每個(ge) 階段的重要組成部分，質量被納入各個(ge) 階段。
 
4、適應變化
 
敏捷的構建是為(wei) 了考慮需求的變化，讓你調整方法以應對高優(you) 先級問題更加容易。使用迭代方法和敏捷項目管理軟件（如qmchashi Scrum或qmchashi 敏捷大項目），你可以在產(chan) 品生命周期中更靈活地應對變化和演變。

在敏捷方法中，缺乏溝通、各自為(wei) 政的筒倉(cang) 效應被打破。通過qmchashi 敏捷項目管理軟件，你隻需單擊一個(ge) 按鈕，所有人都能查看全部的項目指標和項目數據，這提高了透明度和滿意度。

使用qmchashi敏捷項目管理軟件，你可以同時擁有敏捷遞增和交易型 WBS 的優(you) 點，麵向實時交易可擁有單一事實版本的當前計劃和狀態，自動化審計跟蹤，幫助你在整個(ge) 項目生命周期中與(yu) 加拿大pc网页版官网互動。

5、降低風險

來自需求的風險是開發項目團隊必須直麵的問題。在項目開展過程中，敏捷方法論促進溝通，快速響應加拿大pc网页版官网需求，不斷適應變化，從(cong) 而提高了生產(chan) 率。

敏捷是一種以人為(wei) 核心，迭代、循序漸進的開發方法，在項目早期就能暗示項目的成敗，因此，項目管理辦公室（PMO）能在問題失控前，及時采取糾正措施。

借助qmchashi敏捷項目管理軟件這類工具，能夠便捷地為(wei) 團隊提供持續的反饋。無論未來Sprint周期（常規、可重複的較短工作周期）的結果如何，產(chan) 品負責人和讚助商都能確切知道，在任何時間點可以使用哪些可用功能。這樣有助於(yu) 減少溝通障礙，不斷提高團隊士氣。

敏捷開發的步驟
 
從(cong) 瀑布式到敏捷式的演變具有條理性，需要企業(ye) 領導在公司內(nei) 部進行詳細的風險評估。這意味著對每個(ge) 部門及其為(wei) 過渡做的準備進行徹底的分析。這個(ge) 過程還預估過渡開始後，生產(chan) 力會(hui) 受到多大影響，這一點很重要。如果你認為(wei) 啟動過渡風險太大，那麽(me) 可能需要等待幾周或幾個(ge) 月。然而，一旦開始過渡，就不應該停止。以下是你應盡你所能完成的步驟：
 
1、確保所有人達成共識
 
教育和預備公司所有人對過渡非常重要，特別是這尤高層管理人員，因為(wei) 他們(men) 是變革發起者。如果有些部門還沒有為(wei) 這種變化做好準備，那麽(me) 最終有些部門的發展速度可能會(hui) 快得多，這可能會(hui) 導致潛在的緊張關(guan) 係，甚至衝(chong) 突。

2、指定一個(ge) 團隊領導流程

在大企業(ye) ，最好指定一個(ge) 團隊負責介紹和監控敏捷管理的實施。這些人通常是熟練掌握流程的Scrum大師。跟蹤進度至關(guan) 重要，因為(wei) 你需要不斷評估整體(ti) 績效。
 
3、不要倉(cang) 促行事
 
從(cong) 傳(chuan) 統管理到敏捷管理的過渡要盡可能有序地進行，這一點很重要。你要記住，過渡可能不會(hui) 在幾個(ge) 月內(nei) 結束。大公司甚至可能需要數年時間才能完成過渡。這取決(jue) 於(yu) 多個(ge) 因素。然而，你不應該僅(jin) 僅(jin) 為(wei) 了完成過渡而對人們(men) 施加壓力。
 
4、從(cong) 過程中學習(xi)
 
敏捷管理在不斷發展，你應該花些時間從(cong) 自己的過渡過程中學習(xi) 。注意哪些東(dong) 西是精華，以及如何利用它們(men) 進一步發展。另一方麵，有哪些劣勢甚至是你沒有意識到的？你是否需要應用變更以簡化流程？
 
5、堅持不懈
 
可能發生的最糟糕情況是開始過渡，然後中途放棄。許多公司擁有某種類型的混合係統，導致許多內(nei) 部問題，最終尚未成功過渡到敏捷管理。因此，所有準備步驟都至關(guan) 重要。
 
結論
 
使用敏捷方法，企業(ye) 可以在開發過程的早期收到用戶的反饋，避免不需要的功能，同時允許在投入過多資金或時間之前重新構建流程。

這種方法對於(yu) 需要精打細算的初創企業(ye) 來說最為(wei) 理想，對於(yu) 首次在市場上發布的的新軟件解決(jue) 方案來說也是如此。此外，敏捷方法還因能夠生產(chan) 真正滿足加拿大pc网页版官网期待的、以加拿大pc网页版官网為(wei) 中心的軟件而得到認可。