新聞與(yu) 資訊

qmchashi

加拿大28开奖结果官网在线查询

qmchashi：敏捷項目管理的核心價(jia) 值

2021-01-22

如果敏捷項目要在可用預算範圍內(nei) 交付預期結果，那麽(me) 需要解決(jue) 許多問題。首先，需要在項目開始時決(jue) 定敏捷是否是交付項目的正確方式。

在所有關(guan) 於(yu) 敏捷好處的討論中，我們(men) 很容易忽略這樣一個(ge) 事實：在某些情況下，傳(chuan) 統開發仍然是個(ge) 有效的選擇。例如，在對需求及企業(ye) 希望交付需求有清晰、靜態定義(yi) 的地方，敏捷不太可能是最佳選擇。

為(wei) 了做出這一重要決(jue) 定，有些企業(ye) 選擇與(yu) 谘詢合作夥(huo) 伴一起評估項目和項目的運作環境。這樣做既不需要花費成本，又不需要花費時間，考慮到正確執行決(jue) 策對於(yu) 項目成功不可或缺，所以這是值得做的事。

敏捷方法的關鍵價值

如果確定敏捷是最適合使用的開發方法，那麽需要了解敏捷方法的核心價值。在敏捷方法中，使項目成功的三個關鍵因素是：合作、對商業價值的持續關注以及適當的質量水平。我們接下來將深入討論這些因素。

1.合作

在敏捷項目上進行合作涉及多個方麵，相關人員需要了解他們的職責，理解為何他們的角色至關重要，然後確保他們完成交付。

企業中的利害關係人需要與產品負責人合作，提供有關已演示軟件的反饋。同時，產品負責人必須與這些利害關係人合作，為項目團隊提供接口。在必要的情況下，Scrum主管需要與產品負責人和交付團隊合作，組織和促進每個迭代的順利運行。

最後，整個交付團隊需要相互協作，確保在指定的時間內交付軟件。

2.對商業價值的持續關注

敏捷項目管理的主要好處之一就是他們承諾提供真正滿足企業需求的解決方案，敏捷宣言背後的首條指導原則強調：“我們的首要任務是盡早並持續地交付有價值的軟件，令加拿大pc网页版官网滿意。”

為了確保這種情況發生，並且確保係統交付真實的商業價值，產品負責人需要牢記，他們想要的業務結果是什麽，確保將這些內容清楚傳達給交付團隊。

這些業務成果需要不斷進行重新評估，確保結果仍然有意義。加拿大pc网页版官网的反饋是實現此目標的關鍵，並且在每次迭代結束時與業務用戶進行審查對於獲得此信息非常重要。

3.適當的質量水平

確保適當水平的質量保證繼續作為項目的一部分，並且必須在每次迭代的可用時間之內，這絕對有必要。敏捷宣言的其中一條原則強調：“持續關注技術卓越和良好的設計可以增強敏捷性。”

戰勝挑戰

如果運行項目的企業不能完全理解敏捷或如何支持敏捷項目，問題就會出現。首先，從管理的角度來看，可以期望使用傳統的PRINCE2或瀑布“門”，該過程必須通過PRINCE2或瀑布“門”，為了可見質量保證的目的。

敏捷項目往往沒有這樣的正式結構，但這並不意味著對加拿大pc网页版官网沒有管理或可見性。實際上，每次迭代結束時的審查都會為加拿大pc网页版官网提供有關項目進展情況的常規見解，這些審查的頻率意味著，與瀑布項目相比，加拿大pc网页版官网獲得進度視圖的頻率要高得多。敏捷項目還會生成產出物，例如燃盡圖和累積流程圖，使加拿大pc网页版官网進一步了解進度。

如果任命經驗不足或無能為力的產品負責人，你可能會遇到其他困難。這個角色絕對至關重要，使用錯誤的人員可能導致業務輸入薄弱或根本不存在，最終導致項目失敗。剛開始使用敏捷的企業，一些選擇與有經驗的合作夥伴合作，他們可以幫助產品負責人，甚至可以提供合適的候選人來填補這個崗位。

現代敏捷項目管理軟件

在項目開展過程中，敏捷方法論促進溝通，快速響應加拿大pc网页版官网需求，不斷適應變化，從(cong) 而提高了生產(chan) 率。使用敏捷方法，許多企業(ye) 的團隊生產(chan) 率提高了16％，甚至更多。現代敏捷項目管理軟件，比如qmchashi 敏捷項目管理軟件，支持增量式產(chan) 品開發的短迭代管理和滿足競爭(zheng) 格局和產(chan) 品需求動態變化的管理需求，也可靈活擴展以滿足傳(chuan) 統項目監控的管理需求，如時間管理，成本管理。

使用qmchashi敏捷項目管理軟件，你可以同時擁有敏捷遞增和交易型 WBS 的優(you) 點：
-同時支持傳(chuan) 統的大型項目和敏捷項目
-麵向實時交易，擁有單一事實版本的當前計劃和狀態
-自動準確計算最終目標的完成率
-不能催毀的自動化審計跟蹤

經驗的重要性

總之，交付敏捷項目具有挑戰性，尤其是在缺乏經驗的企業(ye) 。但隻要處理得當，這些問題不是不可克服。經驗很重要，與(yu) 在各種情況下成功運行敏捷項目的夥(huo) 伴合作，剛接觸敏捷的企業(ye) 可以在第一次嚐試這種類型的開發時取得成功。

qmchashi：敏捷項目管理的核心價(jia) 值

探索強大的企業管理解決方案