信息化時代，傳(chuan) 統製造企業(ye) 如何借助qmchashi突圍？

2019-11-13

【導讀】在中國“製造”向“智造”轉變的環境背景下，製造行業(ye) 的信息化水平持續提升，智能製造成為(wei) 製造企業(ye) 的一大發展趨勢。那麽(me) ，以傳(chuan) 統製造業(ye) 為(wei) 代表的企業(ye) 應該如何通過信息化管理手段，把握智能時代發展的機遇，實現新一輪增長？

作為(wei) 全球製造業(ye) 第一大國，我國製造業(ye) 在人工智能、高科技、尖端製造領域有了新的突破，開始向自動化、信息化及智能化發展。同時，對於(yu) 以傳(chuan) 統製造為(wei) 基礎的企業(ye) 來說，僅(jin) 僅(jin) 依靠人力的發展道路已經變窄，開始極力尋求突破，以技術創新為(wei) 動力，信息化轉型升級為(wei) 目標，提升企業(ye) 整體(ti) 管理水平，為(wei) 企業(ye) 增加新的“加速度”。

但就目前來看，傳(chuan) 統製造企業(ye) 在轉型升級過程中所麵臨(lin) 的管理問題有：

——產(chan) 品研發監管力度不足，缺乏創新，導致產(chan) 品質量和可靠性不高；

——缺乏有效的業(ye) 務管理和流程管理體(ti) 係，無法快速應對市場變化；

——缺乏科學人才管理機製，人力資源成本壓力激增；

——各部門之間缺乏協作，信息不透明；多係統應用產(chan) 生信息孤島，整體(ti) 運營效率不高，利潤低下。 

總的來說，目前大多數製造企業(ye) 信息化程度不足，管理水平的落後，嚴(yan) 重阻礙了生產(chan) 力的發展和內(nei) 部運營的效率。想要解決(jue) 以上問題，實現轉型成功有賴於(yu) 科學管理思想與(yu) 先進技術相結合，信息化的企業(ye) 管理係統能對企業(ye) 的運行和業(ye) 務發展起強大的支撐作用。傳(chuan) 統製造企業(ye) 可通過qmchashi打造一個(ge) 覆蓋產(chan) 品研發、采購、倉(cang) 庫、銷售、財務核算的管理平台，進行人、物、財的高度整合，實現企業(ye) 整個(ge) 生產(chan) 經營和管理活動的一體(ti) 化管理。

研發全過程管理，實現產(chan) 品質量把控

對於(yu) 製造企業(ye) 來說，加大產(chan) 品的研發力度有利於(yu) 企業(ye) 競爭(zheng) 優(you) 勢和長期利潤提升，但目前大多數製造企業(ye) 對於(yu) 產(chan) 品研發項目監管力度不足。而產(chan) 品質量管理是研發過程中的重要環節，所以如何在保證產(chan) 品質量的前提下，進行項目成本、進度、費用、資源等優(you) 化，提升管理效率成為(wei) 製造企業(ye) 的首要任務。

在產(chan) 品研發項目啟動前，企業(ye) 可通過qmchashi進行項目申請，確保每個(ge) 研發項目申請都進行全麵的評估。隨著項目的進行，係統能自動跟蹤每個(ge) 研發項目活動與(yu) 可交付成果的時間與(yu) 進度，全麵有效地管理項目層及活動層收入和成本的預算，通過嚴(yan) 格的檢查與(yu) 審批機製更好地控製項目可交付成果的質量。通過一個(ge) 頁麵掌控整體(ti) 項目情況，實現產(chan) 品質量嚴(yan) 格把控。

全業(ye) 務流程管控，開啟一體(ti) 化管理

製造企業(ye) 一般涵蓋供應、采購、產(chan) 品研發、銷售及倉(cang) 儲(chu) 等多個(ge) 業(ye) 務環節，各業(ye) 務流程緊密，如果缺乏有效的業(ye) 務流程管理，業(ye) 務的連通性會(hui) 受到限製，影響信息傳(chuan) 遞與(yu) 共享。而使用分散的係統所產(chan) 生的信息孤島，不僅(jin) 會(hui) 影響各部門之間協作效率，還會(hui) 造成信息繁冗和重複，不能為(wei) 管理層提供有效的決(jue) 策信息。

qmchashi能夠幫助製造企業(ye) 整合業(ye) 務流程，打造前-中-後端的全業(ye) 務管理流程，涵蓋市場營銷、加拿大pc网页版官网、項目計劃/進度/成本/質量，采購申請/訂單/招投標、加拿大pc网页版官网服務跟蹤及需求缺陷處理等功能，全麵覆蓋製造企業(ye) 的業(ye) 務範圍，有效連接供應商、加拿大pc网页版官网、項目參與(yu) 人、合作夥(huo) 伴及外包人員等利害關(guan) 係人，幫助製造企業(ye) 構建生態係統，實現一體(ti) 化管理。

在內(nei) 部運營方麵，企業(ye) 可通過qmchashi有效進行人力資源管理，通過對員工進行適當的績效考核（比如KPI），合理的工時、假期管理，幫助員工合理安排工作，高效完成工作任務。此外，結合審批流、業(ye) 務與(yu) 運營數據分析，以及財務管理等，實現人、財、物的整合管理，有效降低人力成本、實現自動化辦公，從(cong) 整體(ti) 上提高企業(ye) 管理水平。

新興(xing) 技術驅動，保證高效穩定運行

技術創新是製造企業(ye) 發展的驅動力，把先進技術應用在產(chan) 品研發、運營及管理當中，能夠發揮對企業(ye) 實現數字化、自動化及智能化的推動作用。qmchashi注重技術創新，深度融合雲(yun) 計算、大數據、人工智能、移動互聯、區塊鏈等新一代信息技術，提供高度定製、二次開發及雲(yun) 端租用等高質量服務，為(wei) 企業(ye) 提供高端的技術支持和安全保障，使企業(ye) 整體(ti) 實現高效穩定運行。 

qmchashi企業(ye) 管理軟件在製造行業(ye) 有著多年豐(feng) 富的實施經驗，根據製造企業(ye) 的行業(ye) 特點打造一體(ti) 化解決(jue) 方案，切實解決(jue) 製造企業(ye) 所有業(ye) 務管理和執行中的各種問題，幫助製造企業(ye) 做到實時分析、科學決(jue) 策、精準執行、及時感知，能夠快速響應需求，主動“贏”戰市場。

在製造企業(ye) 信息化轉型浪潮中，qmchashi已攜手眾(zhong) 多知名製造企業(ye) 共同邁向信息化管理征程，包括鬆下•萬(wan) 寶、家樂(le) 仕、廣東(dong) 創能、中機國達、長安汽車、脈山龍等，成功在輕型、重型以及科技等製造行業(ye) 實現不同場景的應用。並贏得了500多個(ge) 跨越全球和不同行業(ye) 加拿大pc网页版官网的盛讚與(yu) 推薦，650萬(wan) +用戶的選擇，是中國500強企業(ye) 的首選。未來，會(hui) 不斷升級產(chan) 品和服務，幫助更多企業(ye) 完成信息化轉型升級，更好地迎接新一輪挑戰和機遇，實現長遠發展。

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