近日，鬆下•萬(wan) 寶（廣州）壓縮機有限公司與(yu) qmchashi攜手合作，將上線qmchashi PPM（項目管理係統），為(wei) 企業(ye) 提供了一個(ge) 動態的工作、溝通及交付平台，對項目工作進行更加精細的管理。企業(ye) 管理者通過聯動且實時更新的數據，及時獲取項目工作的真實情況，嚴(yan) 格監控工作的進度、質量、費用各方麵，提升企業(ye) 項目管理效率。

鬆下•萬(wan) 寶（廣州）壓縮機有限公司由日本鬆下電器產(chan) 業(ye) 株式會(hui) 社與(yu) 廣州萬(wan) 寶家電控股有限公司合資創辦於(yu) 1993年6月，主要研發和製造旋轉式壓縮機。發展至今，凝聚了尖端技術，鬆下壓縮機全球占有率No.1，引領著國內(nei) 壓縮機產(chan) 業(ye) 的潮流，其中，年生產(chan) 能力1450萬(wan) 台，是鬆下壓縮機集團的主要生產(chan) 基地。

鬆下•萬(wan) 寶立足於(yu) 生產(chan) 製造領域，公司項目類管理業(ye) 務非常多，而商品企畫等重心項目未能有效進行整體(ti) 規劃，廣種薄收，在市場上處於(yu) 被動狀態，因此，在充分考慮信息化建設的效率與(yu) 成本後，鬆下•萬(wan) 寶決(jue) 定引入一套自動化的項目管理係統，對企業(ye) 的項目和業(ye) 務進行規範化管理，提升管理效益。

在選型過程中，鬆下•萬(wan) 寶了解到高亞(ya) 科技旗下的qmchashi項目管理係統，通過雙方詳細的溝通交流，高亞(ya) 科技為(wei) 鬆下•萬(wan) 寶設計了一套自動化的項目管理解決(jue) 方案，不僅(jin) 具備傳(chuan) 統OA的自定義(yi) 表單及流程，滿足簡單的日常辦公需求，更為(wei) 企業(ye) 專(zhuan) 項工作提供了一個(ge) 動態的工作、溝通及交付平台，對專(zhuan) 項工作進行更加精細的管理。用戶可以通過聯動且實時更新的數據，及時獲取項目工作的真實情況，嚴(yan) 格監控工作的進度、質量、費用等各方麵，使企業(ye) 工作管理更高效便捷。

一、進度可視化：係統清晰地展示企畫項目各個(ge) 節點的進度情況。在項目需要多個(ge) 部門協作參與(yu) 的情況下，提供入口讓所有項目成員實時匯報項目進度，從(cong) 而得到有效實時的項目進度情況，彌補係統應用之前需要線下匯總各部門的信息匯報才能得到項目情況，導致信息滯後的不足；

二、流程規範化：統一企畫項目的工作流程以及各節點的輸入和輸出內(nei) 容，將管理規範融入到係統規則中，從(cong) 而對相關(guan) 項目人員的工作進行有效約束；

三、信息可溯化：項目過程文檔和履曆可跟蹤，項目成員可隨時追溯項目曆史信息和工作日程。

四、審批電子化：實現在線審批，節省工作時間，提高項目效率，從(cong) 而縮短商品企畫的L/T，增加銷售商機；

五、數據統計自動化：通過自定義(yi) 報表的方式，靈活獲取所需統計數據，為(wei) 企業(ye) 決(jue) 策提供有效支撐。

qmchashi PPM項目管理係統不僅(jin) 滿足鬆下•萬(wan) 寶現有工作流程和表格的電子化要求，對新商品企畫過程進行全麵有效的管理，同時軟件具有高度的靈活可擴展性，針對流程、表格、報表等需求均可實現自定義(yi) ，滿足後續的業(ye) 務變化需要。憑借以上諸多優(you) 勢，高亞(ya) 科技在鬆下•萬(wan) 寶的係統招標中成功應標，將攜手合作推進企業(ye) 項目管理自動化。

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