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HR係統：打造企業(ye) 人才管理新體(ti) 係
2018-03-05
人力資源管理勢頭一直不斷向新的方向迸發，隨著人力資源管理理念的越來越完善，人力管理工具不斷更新，打造新的考勤、薪資、福利、人才管理及培訓的新體(ti) 係。
於(yu) 大部分企業(ye) 而言，招聘、考勤統計、薪資計算、檔案管理、員工入職培訓等都是HR的工作職責範圍，繁瑣的事務占據了大部分的時間，不僅(jin) 忽略了HR本身的自我突破發展，也難以為(wei) 企業(ye) 擬定戰略規劃、更優(you) 的人力資源管理方案，不能凸顯出人力資源管理部門更大的效益。
HR的工作一般分為(wei) ：人力資源規劃、招聘與(yu) 配置、培訓與(yu) 開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guan) 係管理六大模塊，並基於(yu) 事務性工作、服務型工作和谘詢下工作三個(ge) 不同的層次，如何提高這三個(ge) 層次的工作價(jia) 值呢？
對於(yu) HR來說，很多工作都是重複性的，數據整理，考勤記錄等，對於(yu) HR來說，一款簡單好用的工具，可以有效提高他們(men) 的工作效率，將原本手工處理的重複性工作，通過工具的協助，快速高效完成統計，釋放工作生產(chan) 力，可有效提高企業(ye) HR人力資源管理的效益。
HR主要的工作包括：考勤、薪資計算、員工福利、人事管理、員工培訓、員工招新與(yu) 離職等，都屬於(yu) HR管理的範疇，形成一個(ge) 閉環式的企業(ye) 人才管理體(ti) 係，實現企業(ye) 人力資源管理使用的高效化，提高企業(ye) 人才競爭(zheng) 力。上一套功能全麵的qmchashi HCM人力資源管理係統，從(cong) 實際出發，打造企業(ye) 自動化管理人力資本的需求，提升企業(ye) 長遠的人力資本的競爭(zheng) 優(you) 勢。
人力資源價(jia) 值鏈的管理，就是人力資源管理的核心所在。即：人力資源在企業(ye) 中的價(jia) 值創造、價(jia) 值評價(jia) 、價(jia) 值分配——人力資源價(jia) 值鏈。qmchashi人力資源管理係統能滿足企業(ye) 對人力資源自動化管理的即時使用需求，提供了完整的平台幫助企業(ye) 管理團隊學習(xi) 和信息資本、結構化協調、規範流程和執行、以及KPI和承諾管理，提高企業(ye) 核心競爭(zheng) 力，一個(ge) 平台集合管理HR六大模塊，所有數據實時互通共享，為(wei) 企業(ye) 長遠的人力資本競爭(zheng) 優(you) 勢提供助力。
企業(ye) 使用人力資源管理係統有哪些好處：https://www.qmchashi.com/company/20171027163318737.html
互聯港灣聯手qmchashi 打造全新的人力資源管理方案：https://www.qmchashi.com/company/20170527143826517.html
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