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企業(ye) 管理如何突破“互聯網+”困局

2018-02-12

在大數據、移動互聯網+、信息化的衝(chong) 擊下，企業(ye) 的管理模式、經營模式也在發生變革，對於(yu) 傳(chuan) 統企業(ye) 來說，容易出現以下問題：

1、溝通效率低，員工QQ、微信溝通，經常因為聊天耽誤工作
2、組織架構龐大，員工多，人才管理難
3、員工出差難管理，難跟進銷售情況，銷售簽單信息不能及時反饋
4、申請、審批流程層層遞交，工作進度慢
5、公司渠道遍布各地，信息傳遞效率低
6、跨企業溝通難，成本高
7、信息安全難以保證，商業機密傳遞渠道不安全

8、連鎖企業(ye) 營業(ye) 部門數量多，分部範圍廣，難以集中分配任務和管控進度

企業(ye) 管理係統

傳(chuan) 統企業(ye) 管理係統已經不能滿足企業(ye) 發展的需求，在移動互聯網+時代，人員眾(zhong) 多、群組信息多，傳(chuan) 遞效率低，導致企業(ye) 運作不流暢，嚴(yan) 重影響了企業(ye) 工作的進行。

如今移動互聯網已實現連接、高效、敏捷、智能的管理模式，可有效提高組織效率和商業(ye) 效率，提高企業(ye) 移動化鏈接、快速化響應、智能化整合。

移動化企業(ye) 管理係統實現了員工隨時隨地辦公、管理的需求，可通過手機端登錄係統，實現工作記錄、提交、審批、數據傳(chuan) 遞等，可擺脫時間和空間對辦公人員的束縛，提高工作效率，加強遠程協作工作，將員工的碎片化時間充分利用起來，解決(jue) 實時溝通、信息傳(chuan) 遞的問題，從(cong) 而提高整個(ge) 企業(ye) 的工作效率，高效管理。

高亞(ya) 科技是基於(yu) 美國及中國香港的IT經驗開發，以“一個(ge) 設計一個(ge) 係統”的設計理念，集企業(ye) 所有運營模塊於(yu) 同一個(ge) 平台上協同工作，可實現數據實時整合，實現企業(ye) 業(ye) 務流程的全麵管理和信息實時共享。

qmchashi從設計架構上支持從單公司到跨國、多公司、多分公司、多業務線及多單元等結構的管理，能根據持股比例及類型實時匯總信息到不同類型的商機機構中，並且支持多語言及多貨幣的售前、售中以及采購前、中、後活動、業務及組合（戰略）管理，是現代化移動互聯網+時代下企業管理的最佳管理方案。

移動互聯網時代企業(ye) 管理該如何應對？https://www.qmchashi.com/company/20170315120204407.html

qmchashi HCM係統：助力移動互聯網企業(ye) 提升人才競爭(zheng) 力：https://www.qmchashi.com/company/20170629102256564.html

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