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qmchashi項目管理係統有哪些功能？

2018-01-04

qmchashi項目管理係統是基於(yu) WBS架構帶動了項目計劃與(yu) 執行的全局掌控的一站式項目管理平台，可實現項目“動態管理，實時共享”的理想項目管理狀態。能夠全過程跟蹤項目的進度、資源、成本、績效、裏程碑、問題/風險等，實現企業(ye) 高效的項目管理模式。

根據項目全過程的管理需求，qmchashi項目管理係統根據項目實施過程管理需求，功能可概括為(wei) ：

1、項目成本管理。項目成本管理包括項目的全過程資金流動情況與(yu) 盈利情況，在項目實施過程中，每一個(ge) 活動，需要的資金情況、實際使用資金情況、資金動向均會(hui) 實時反饋數據到相關(guan) 的財務部門，實時管控成本使用情況，避免超支或成本浪費。

2、人事、資源管理。人事和資源全過程監控是qmchashi項目管理係統的另一個(ge) 突出功能點，在qmchashi係統中，可統籌整合企業(ye) 所有人事、資源情況，並可根據項目需要，合理匹配人事、資源，當其中項目人事、資源調動時，係統還可即時反饋調動後的影響，並實際追蹤資源的實際動向，確保資源不浪費。

3、項目進度及時反饋。qmchashi項目管理係統是處於(yu) 計劃與(yu) 執行同步的狀態，當當前的項目實際實施情況與(yu) 計劃不一致時，會(hui) 自動預警，用戶可追蹤項目計劃的每一天基線，及時鎖定項目問題或偏差，及時明細項目實施情況，確保項目實施按照預期的版本進行。

4、裏程碑交付。qmchashi項目數據互聯互通，及時、精確傳(chuan) 遞，項目負責人可通過後台提交可交付成果，管理者通過項目管理後台，一鍵查看可交付成果數據信息，實現一個(ge) 視圖管控企業(ye) 全部項目。

5、問題/風險追蹤。項目問題/風險無處不在，通過qmchashi項目管理係統，可追蹤項目問題所關(guan) 聯的負責人，並查找實際出現問題的原因，並且，一旦項目數據變更，係統會(hui) 及時把問題鏈接到相關(guan) 的風險，變更需求和行動，幫助項目人員了解項目問題/風險的來龍去脈，及時確認並處理，提高項目實施成功率。

qmchashi項目管理係統是基於(yu) 美國經驗、結合中國項目管理的實際情況研發而成，可實現項目範圍、時間、費用、質量、溝通、資源、問題/風險、采購、需求和迭代管理，實現企業(ye) 一站式管控項目全過程，提高企業(ye) 項目管理效能。

qmchashi項目管理平台：https://www.qmchashi.com/PM/profitable.html

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