項目管理係統是什麽(me)

2017-12-19

項目管理係統是集合IT專(zhuan) 業(ye) 技術、信息化管理技術的係統軟件，可實現企業(ye) 在有限的資源約束條件下，運用係統的觀點、方法和理論，實現企業(ye) 項目全方位的管理，實現企業(ye) 全自動化項目管理，提高企業(ye) 項目管理效益。

為(wei) 提高企業(ye) 項目管理水平，贏得市場競爭(zheng) ，越來越多企業(ye) 上線了項目管理係統。下麵詳細介紹項目管理的作用。

1、項目預算及成本控製

項目管理係統是可以建立用戶自定義(yi) 的公司來運行成本函數的，通過係統可根據項目需求評估項目預算，並及時、精確追蹤項目成本去向及使用率，隨時管控項目資金動態，提高項目資金管理能力。

2、甘特圖

對於(yu) 項目工程而言，一般都有一份甘特圖或者網絡圖，項目管理係統可在最新的數據資料上迅速的製作各種圖表，並且將甘特圖中的任務鏈接起來，顯示出工作流程，通過條形狀圖等顯示項目、進度、和其他時間相關(guan) 的係統進展內(nei) 在關(guan) 係隨著時間的進展情況，幫助企業(ye) 更直觀的表現出任務安排及任務之間的關(guan) 聯性，提高項目管理效率。

3、處理多個(ge) 項目及子項目

項目工程量大，耗費時間相對較長，影響因素眾(zhong) 多，，對於(yu) 大型項目而言，一般都是分為(wei) 多個(ge) 較小的子任務集合管理，項目管理係統的作用不僅(jin) 僅(jin) 可以將一個(ge) 大型項目分割成多個(ge) 小的子項目實現規劃性管理，還能同時管控多個(ge) 不同的項目，實現企業(ye) 同時管理多個(ge) 項目。並且各個(ge) 項目之間可關(guan) 聯性管理，實現同時管控幾百甚至上千個(ge) 項目，並可通過甘特圖描繪出來。

4、資源管理

項目管理係統可根據項目性質及需求，自動匹配合適的資源，並實時追蹤資源分配情況及使用率，確保每一個(ge) 資源的實際動向使用情況，合理分配企業(ye) 資源，提高資源利用率。並且，還可根據項目實際需求，合理規劃人力分配情況，並可根據需求擬定相關(guan) 的培訓計劃，實現企業(ye) 人力最優(you) 管理方案。

5、裏程碑管控

項目裏程碑是衡量項目能否在指定時間內(nei) 完成的重要指示，在實際項目工作中，項目規模比較大，人工進度的上報難以保證時效性和準確性，項目管理係統是自動化模式的，可支持項目數據的即時更新和精確傳(chuan) 遞，所有的項目實際情況，均可通過項目管理係統隨時傳(chuan) 遞，管理者可隨時查閱項目進度裏程碑，及時發現項目實施過程中的問題和風險，提高項目實施成功率。

qmchashi項目管理係統是根據現代化企業(ye) 項目管理需求，結合國外IT經驗技術研發而成的，以WBS架構帶動項目計劃與(yu) 執行的全局掌控，可實現項目進度、成本、績效、資源、風險問題等的全麵跟進，解決(jue) 企業(ye) 項目管理過程中因項目信息滯後而導致的項目失敗問題，實現一個(ge) 視圖管理企業(ye) 全部項目運營，提升企業(ye) 項目管理的能力。

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