qmchashi：企業(ye) 上線信息化項目管理係統的作用

2017-09-13

項目管理係統是信息化時代下企業(ye) 提高企業(ye) 管理效益的有效手段，是現代化時代下發展的必然趨勢，如今，在眾(zhong) 多企業(ye) 中，已經建立了各種完整或不完整的項目信息化管理體(ti) 係，為(wei) 企業(ye) 項目管理提供了行之有效的管理方案。

從(cong) 目前的發展狀況來看，我國與(yu) 國外的項目管理係統運營還是有著一定的差距，國內(nei) 企業(ye) 想要與(yu) 國際接軌，就需要有共同的項目管理基礎，而達到國際化的標準水平，就需要用到較為(wei) 先進的項目管理係統。

qmchashi的創始人Stephen Law具有美國25年及中國香港3年的IT經驗，有著豐(feng) 富的企業(ye) 管理軟件方麵的開發經驗，帶領團隊研發的qmchashi項目管理係統集合了移動互聯網和J2EE技術，可以實現企業(ye) 與(yu) 買(mai) 方的實時連接，支持企業(ye) 內(nei) 部、外部之間的所有關(guan) 鍵交互與(yu) 溝通，以WBS架構帶動項目計劃與(yu) 執行的全局掌控，以“動態管理、實時共享”的先進理論實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決(jue) 項目管理中因信息滯後導致的項目失敗問題，可有效提升企業(ye) 項目管控的能力，成為(wei) 現代化企業(ye) 向國際化接軌的橋梁。

qmchashi項目管理係統，可同時管理多個(ge) 項目，亦可細化管理每個(ge) 單獨的項目實施情況，數據及時、精確傳(chuan) 遞，可幫助企業(ye) 項目管理者合理監控和分配項目資源與(yu) 人力，及時查看項目進度，並可根據項目數據及時總結，規避項目實施過程中的風險，提高項目管理的能力。

數據聯動，計劃與(yu) 執行合二為(wei) 一

qmchashi項目管理係統是基於(yu) WES的架構，係統數據即時、精確傳(chuan) 遞，可解決(jue) 項目管理過程中因數據信息傳(chuan) 遞不及時而導致的項目失敗問題。並且能夠追蹤項目實施過程中出現問題的活動，將項目執行與(yu) 計劃處於(yu) 同步的狀態，即時查看項目最新的可交付成果及其完成情況，即時監督項目的進度。

自動偵(zhen) 查需求變化，及時提醒變化所引發的問題

項目實施是個(ge) 大範圍的活動，影響因素也無處不在，而項目實施過程中，對於(yu) 複雜的需求溝通是在所難免的，qmchashi支持以迭代的方式進行複雜需求的遞交及驗收，可自動追蹤評審及驗收情況，並提供調差過程中出現的問題。一旦某個(ge) 項目需求發生變化時，係統可自動追蹤需求變化的依賴性及間接引發的變化，並及時提醒相關(guan) 用戶，以幫助用戶能及早作出應對之策。

追蹤項目問題，及時規避風險

隻要項目在實施過程中，就有可能存在各種各樣的風險。項目進程跟不上計劃，項目成本不可控，項目資源供應及分配不當，質量不過關(guan) 等，都可能引起項目發生變化，從(cong) 而導致項目失敗。qmchashi可記錄用戶的自定義(yi) 風險並追蹤，並根據風險發生幾率的高低進行評估，以便項目人員及時規避風險。

如今，經濟全球化日益繁榮，企業(ye) 要走向國際，不僅(jin) 僅(jin) 需要一個(ge) 高效的全自動化管理係統，還要求係統能夠在多種環境下均可使用，qmchashi 管理係統支持多版本登錄使用，支持多語言多貨幣的組合管理，能夠適合企業(ye) 在國內(nei) 或者國外實現一體(ti) 化管理的模式。

qmchashi：ERP項目管理的控製要素：https://www.qmchashi.com/company/20170912172853680.html

qmchashi項目管理係統：助力企業(ye) 提高項目管理能力：https://www.qmchashi.com/company/20170907144556673.html