項目管理軟件哪家好?

2017-08-11

項目管理是非常龐大和複雜的管理過程，要想協調管理整個(ge) 項目團隊和項目，就需要一個(ge) 相對適合又好用的項目管理軟件來協調企業(ye) 管理工作。但是，麵對項目管理軟件選型，很多企業(ye) 都是處於(yu) 急躁和不安的狀態。項目管理軟件哪家好？下麵詳細分析企業(ye) 選擇項目管理軟件應該注意的問題，幫助企業(ye) 快速甄選合適的項目管理軟件廠商。

Tips 1：軟件以項目實施管理為(wei) 核心任務

項目管理貫穿項目實施的整個(ge) 生命周期，一般涉及到項目立項、實施、資源、成本、風險、進度、可交付成果等，各個(ge) 階段需要的功能均不一樣，因此，企業(ye) 在甄選項目管理軟件之前，需要明確自身的需求，才能找到合適、恰當的管理係統。

Tips 2：供應商需有完整的部署體(ti) 係和專(zhuan) 業(ye) 的知識能力

當項目管理軟件所需的功能和方向明確之後，對篩選出來的供應商還需要考量其是否有完整的部署體(ti) 係和專(zhuan) 業(ye) 的知識能力，這是對企業(ye) 上線係統時能力和經驗的支持，以提高企業(ye) 上線項目管理係統的成功率。

Tips 3：數據精確並能實時共享透明

項目執行周期長，管理涉及項目執行人員、項目經理以及決(jue) 策層，項目經理和決(jue) 策層都需要及時、精確的項目數據以支持後續項目實施的調整和進行，因此，項目管理係統的數據必須是能夠即時、精確、快速、可跨部門、跨區域傳(chuan) 遞的，能夠達到數據互通共享，才能實現項目運營管理的最大化，提升項目管理的能力。

Tips 4：數據整理分析能力強

數據分析可以給未來的項目做參考，而準確的項目數據分析能力，可以給項目決(jue) 策提供科學的依據，還可以根據數據總結整理項目實施過程中可能遇到或者潛在的風險問題，及時作出應對之策。

Tips 5：供應商綜合實力強，有良好的售後服務能力

最後，供應商的綜合實力要強，售後服務要跟上，因為(wei) 項目管理軟件是IT技術支持管理的信息化係統，使用過程中遇到一些問題是難以避免的，這時，售後服務就顯得尤為(wei) 重要。並且，項目管理係統也會(hui) 隨著IT技術的發展繼續完善和成熟，因此，係統最好支持後續二次開發，以能滿足企業(ye) 後期發展使用。

qmchashi 項目管理軟件以WBS架構帶動項目計劃與(yu) 執行的全局掌控，以“動態管理、實時共享”的先進理論實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決(jue) 項目管理中因信息滯後導致的項目失敗問題，提升企業(ye) 項目管控的能力。同時，係統的文檔管理以及多維度的報表，能夠幫助企業(ye) 沉澱隻是以及支撐企業(ye) 決(jue) 策，是企業(ye) 項目執行人及項目管理者的好幫手。

qmchashi PPM項目管理係統能夠實現項目範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、溝通管理、資源管理、問題和風險管理、采購管理、需求和項目迭代管理、方法和模板管理、承諾管理、執行管理、現狀調查、整體(ti) 管理等功能，企業(ye) 可根據需求按需使用。

上線qmchashi 項目管理係統，可以同時管理多個(ge) 項目，並且係統是“一個(ge) 設計一個(ge) 係統”的設計架構，連通CRM加拿大pc网页版官网管理、O2O平台、HR人力管理、采購與(yu) 供應商管理等功能，各個(ge) 模塊均成熟，可根據企業(ye) 的使用需求通過裝配式的方式集合到統一的平台中使用，幫助企業(ye) 實現一站式管理企業(ye) 全部運營，提高企業(ye) 管理效益。

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