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qmchashi：企業(ye) 如何選擇項目管理軟件？

2017-07-20

信息化技術的發展，現在越來越多的企業(ye) 都已經或者計劃上項目管理軟件了。然而，項目軟件軟件供應商多，版本不一，功能各異，加上供應商的大肆宣傳(chuan) 自身的優(you) 勢，給甄選過程帶來了很大的困惑。

用思想政治的思維來考慮，其實也沒有那麽(me) 難，項目管理軟件甄選要求可歸納為(wei) ：1.為(wei) 什麽(me) 用？2.誰在用？3.怎麽(me) 用？4.哪些品牌符合？5.各品牌優(you) 缺點是什麽(me) ？

合適的才是最好的，選擇企業(ye) 使用的軟件也是如此，因此，企業(ye) 在選擇項目管理軟件之前，要清楚自身需求與(yu) 最使用係統的終目的，然後沿著需求的方向去尋找，才能有方向。

其次，企業(ye) 購買(mai) 的係統到底是誰在用。很多企業(ye) 考慮購買(mai) 項目管理軟件都是希望管理層能通過係統更好地管理員工，而忽視了企業(ye) 員工的使用意願與(yu) 適應的程度，導致後麵項目實施困難。因此，企業(ye) 在甄選項目管理軟件時，要結合使用員工的實際情況去選擇。

再次，怎麽(me) 用。企業(ye) 購買(mai) 的係統打算怎麽(me) 使用？這點企業(ye) 需要結合自身的組織架構和發展前景考慮。比如說，有沒有分公司，分公司是否需要跨地區管理，是否需要協同管理，企業(ye) 未來發展擴展之後係統還是否適用等，這些問題都需要詳細考慮。

通過以上三點，選擇項目管理軟件時，企業(ye) 可製定一個(ge) 基本的選擇標準，，然後根基自己的標準進行排除，選出一個(ge) 合適的範圍。對於(yu) 選定的品牌，企業(ye) 可做性價(jia) 比分析，比如說軟件功能模塊怎樣，實施能力如何，後期服務怎樣，價(jia) 格和預算差距等。

高亞(ya) 科技總裁羅葉明先生在美國和中國香港有著三十多年的IT經驗，創立的品牌qmchashi 企業(ye) 管理軟件，基於(yu) “一個(ge) 設計一個(ge) 係統”的架構，一個(ge) 係統涵蓋了：CRM、項目管理、人力資源管理、采購與(yu) 供應商管理、OA、財務管理、BI、O2O、ERP等，支持多語言多版本，是現代化信息時代較為(wei) 先進的企業(ye) 管理軟件，功能模塊企業(ye) 按需啟用，支持後期維護和二次開發，用戶無後顧之憂。

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