qmchashi 采購管理係統:助力企業(ye) 高效采購
2017-06-20
新經濟時代下,采購成本是企業(ye) 降低整體(ti) 成本的重要渠道。麵對市場,要提高企業(ye) 核心競爭(zheng) 力,在降低成本的同時,還需要提高質量,規劃企業(ye) 運營流程。然而,很多企業(ye) 高層都不夠重視采購,導致企業(ye) 采購效率低下,造成采購成本居高,采購過程不透明等現象。
信息化技術的發展,給采購管理帶來了新的曙光,借助信息化手段幫助企業(ye) 改善采購流程問題,實現采購管理的規範化及標準化,公開采購過程,降低采購成本提高采購質量,從(cong) 而提高采購效率。從(cong) 采購生命周期出發,圍繞采購前-中-後的歸集,qmchashi 用“親(qin) 身經曆”證明,qmchashi 采購管理係統為(wei) 企業(ye) 采購帶來的新氣象:
前:篩選優(you) 質供應商
尋源是企業(ye) 采購全生命周期管理的重要部分,所謂好的開始就是成功的一般,qmchashi 采購管理係統可以利用自身強大的供應商管理功能,快速鎖定最佳供應商,杜絕企業(ye) 采購從(cong) 源頭就出現問題。
廣東(dong) 健業(ye) 紡織有限工時(以下簡稱“健業(ye) 紡織”)是一家專(zhuan) 業(ye) 的快速流行時尚麵料供應商,專(zhuan) 注於(yu) 為(wei) 各大服裝品牌提供流行麵料整體(ti) 的解決(jue) 方案。qmchashi 采購管理係統利用自身完善的供應商管理機製,解決(jue) 了健業(ye) 紡織的供應商管理的難題。首先為(wei) 健業(ye) 紡織提供了一個(ge) 實時全麵的供應商信息庫,支持實時錄入所有供應商的基本信息以及重要的業(ye) 務信息,並提供供應商基本信息頁麵自定義(yi) 字段功能,避免不同種類供應商共用相同字段帶來的供應商信息混亂(luan) ;其次,qmchashi提供多家供應商的比價(jia) 功能以及基準價(jia) 的功能,幫助健業(ye) 紡織比較由不同供應商提供的相同產(chan) 品的價(jia) 格、服務和其他條款及條件,高亮顯示采購價(jia) 與(yu) 基準價(jia) 的偏差,確保健業(ye) 紡織篩選到最優(you) 質的供應商。
通過qmchashi 采購與(yu) 供應商管理係統,健業(ye) 紡織實現了供應商信息實時共享以及供應商的快速比價(jia) ,規範了供應商的選擇流程,嚴(yan) 格審核供應商資格,快速、精準“鎖定”最佳供應商。
中:跟蹤采購進度
選定供應商,就是產(chan) 品采購。采購是企業(ye) 經營活動開展非常重要的環節,能順利采購到企業(ye) 經營所需的原材料,就意味著企業(ye) 業(ye) 務的正常開展。可以說,采購活動的進展是直接關(guan) 係到企業(ye) 的業(ye) 務高低的。企業(ye) 管理者也都非常關(guan) 注每一項采購活動的實際進度,提高采購效率,讓企業(ye) 所需的原料能及時送到業(ye) 務需要人員手中。
四川創意信息技術股份有限公司(以下簡稱“四川創意”)是專(zhuan) 業(ye) 的電信外包服務提供商。主營業(ye) 務為(wei) 電信外包服務中的電信級數據網絡係統解決(jue) 方案及技術服務。為(wei) 了讓企業(ye) 領導層級各個(ge) 環節的人能夠及時看到采購進展,及時跟進采購進度情況,四川創意上線了qmchashi 采購與(yu) 供應商管理係統,利用其數據聯動以及實時數據匯總的先進工作理念,以項目匯總的形式實時匯總采購進度。通過係統,四川創意實現了各個(ge) 環節的人員都能及時看到PO采購訂單當前所處的狀態,檢查是否到貨,是否質檢入庫,是否付款等情況,實時了解監控采購進度。
寧波港集團也利用了qmchashi 供應商管理係統,實現了硬件采購訂單的自動化管理,實現同一工作平台完成了硬件設備訂單提交、審批及跟進工作,將原來分散的訂單集中管理,提升工作效率。
後:采購物品驗收及采購數據分析
采購物品到貨後,還需要對到貨的物品進行驗收,追蹤實時服務水平協議的實際結果,確保采購質量;同時,還需要對各種采購數據進行統計分析,方便采購成本的把控。
得利鍾表是一家以訂單驅動為(wei) 主的中型鍾表製造企業(ye) ,生產(chan) 和銷售電子版、石英表以及機芯,表殼和其他手表零配件,業(ye) 務遍及全球十多個(ge) 國家和地區。通過qmchashi 采購管理係統,得利鍾表實現對到貨原材料的交付於(yu) 驗收管理,實時跟蹤交付於(yu) 驗收情況,盡量減少意外情況的發生。同時,得利鍾表還通過係統自動最終實時水平協議的實際結果,計算出相應的獎勵/懲罰,實時通知相關(guan) 人員。通過qmchashi 采購管理係統,得利鍾表供應商所交付零配件的不合格率下降了40%。
qmchashi 采購管理軟件,沿著采購前中後的管理歸集,實現了企業(ye) 規範化的采購管理流程,避免了傳(chuan) 統采購帶來的弊端,提高采購效率和質量,同時降低采購成本,透明化采購過程,為(wei) 企業(ye) 采購管理帶來了新的征程。
qmchashi 供應商關(guan) 係管理係統:https://www.qmchashi.com/supplier/VendorRelationship.html
qmchashi采購管理係統:拒絕陽光采購的“攔路虎”https://www.qmchashi.com/company/20170613114649540.html
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