qmchashi采購管理係統：戰略采購方案提升企業(ye) 效益

2017-05-25

在市場產(chan) 品淋漓滿目的今天，企業(ye) 采購已經不再是手動篩選然後確定一家最低價(jia) 格的供應商那麽(me) 簡單的交易了。如今，麵對采購管理，企業(ye) 更願意將更多的目光投入未來的企業(ye) 發展中區，從(cong) 而降低企業(ye) 采購成本，提升企業(ye) 效益。

簡單來說，戰略采購管理是以最低的總成本建立服務給渠道的過程，平衡了內(nei) 部和外部的優(you) 勢，以雙贏為(wei) 宗旨，注重的是企業(ye) 未來長期的合作關(guan) 係，從(cong) 而建立可靠、穩定的原料來源。

在信息化技術時代，各大企業(ye) 紛紛引入簡單的采購管理軟件，視圖借助信息化技術提升企業(ye) 采購效率，同時降低采購成本的目的。但是，這些都是治標不治本，簡單的采購管理軟件，是推動了傳(chuan) 統采購管理方式向信息化采購管理的跨越，但是並沒有根除企業(ye) 傳(chuan) 統的管理方式。

為(wei) 提供多種先進的管理手段，qmchashi SPM供應商與(yu) 采購管理係統提供了完整的供應商與(yu) 采購管理體(ti) 係，幫助企業(ye) 實現尋源、采購以及建立良好的供應商合作關(guan) 係，提升企業(ye) 與(yu) 供應商的談判合作能力，確保企業(ye) 以較低價(jia) 格采購高質量的原材料，並保證原料源源不斷的供應。

首先，qmchashi SPM采購與(yu) 供應商管理係統通過采購量的集中來提高議價(jia) 的能力，降低單位采購成本是基本的戰略采購方式。隨著企業(ye) 分工越來越細，企業(ye) 內(nei) 的分支機構越來越多，給企業(ye) 的集中采購帶來很大的工作量。qmchashi SPM（供應商與(yu) 采購管理係統）支持企業(ye) 的集中采購，一方麵通過合並采購訂單的功能將各分支的采購需求按規定合並，集中采購。另一方麵，支持多貨幣以及中英文自由切換，方便跨國企業(ye) 進行集中采購。

其次，擴大供應商選擇範圍、引入更多的有質量，有競爭(zheng) 力的供應商也是非常有效的戰略采購方法。qmchashi SPM（供應商與(yu) 采購管理係統）能夠為(wei) 企業(ye) 提供一個(ge) 全麵的供應商信息庫，幫助企業(ye) 管理多個(ge) 供應商信息，並詳細記錄每個(ge) 供應商的基本信息以及重要業(ye) 務信息，如法律信息、財務信息、成本信息、產(chan) 品與(yu) 服務信息等，促進供應商的資質審核，保證供應商的質量，幫助企業(ye) 快速甄選到合適的供應商。

最後，戰略采購管理是基於(yu) 與(yu) 供應商建立這種“戰略合作模式”的采購管理，維護好與(yu) 供應商的關(guan) 係非常重要。qmchashi SPM（供應商與(yu) 采購管理係統）支持供應商關(guan) 係管理功能，通過提供實時與(yu) 透明的供應商信息，例如交易記錄，滿意度等等，同時支持與(yu) 一個(ge) 或多個(ge) 供應商在平台上協同工作，讓企業(ye) 與(yu) 供應商都清晰地了解實際問題並及時解決(jue) 問題，幫助雙方逐步建立信任，維係愈加緊密的關(guan) 係。對於(yu) 表現優(you) 秀的供應商，係統還提供推薦功能，將其推薦給其他加拿大pc网页版官网，提升供應商的滿意度。

qmchashi輕鬆解決(jue) 采購過程“髒亂(luan) 差”問題：https://www.qmchashi.com/company/20170518101043502.html