qmchashi 項目管理係統：助項目實現“快好省”

2017-05-24

項目管理是在項目資源約束的前提下，管理者運用自身的專(zhuan) 業(ye) 知識、方法、理論和觀點等，對項目設計的全部工作進行有效、實際的管理，以實現項目的目標。對於(yu) 企業(ye) 來說，項目管理實現“快好省”是最佳的狀態，為(wei) 企業(ye) 項目實施帶來更大的效益。

快：項目實施要快。從(cong) 時間的維度上考慮項目的實施情況，快，就是要求項目實施能夠按照項目計劃來完成各項子項目。對於(yu) 企業(ye) 來說，一個(ge) 規模大、時間長的項目，都需分成不同的階段來完成，並根據各個(ge) 結算的重點來進行完工預測，按照計劃進行任務，能夠在預算計劃時間內(nei) 完成的就是快，否則就是有項目逾期的風險。

好：項目質量要好。在項目“快”的前提下，還要追求好。項目質量是加拿大pc网页版官网認可的前提，要得到加拿大pc网页版官网的充分肯定，那麽(me) ，項目實施過程中，要確保項目質量，要適當的細嚼慢咽，注重質量。

省：項目成本低。省，要懂得節省項目成本，企業(ye) 項目成本支出是占據著項目很大的一份金額，尤其是項目型企業(ye) ，要想獲得高利潤，就需要盡可能降低項目成本。提升企業(ye) 利潤，除了想辦法增加銷售額外，還需要降低企業(ye) 成本，才能獲得最高的利潤。

qmchashi 項目管理軟件，協助企業(ye) 項目實現“快好省”

一套先進的項目管理軟件，是企業(ye) 實現項目管理快好省的不可或缺的工具。目前，國內(nei) 玩項目管理軟件廠商非常多，而起源於(yu) 美國管理經驗、結合中國具體(ti) 行情、具備先進架構技術的qmchashi項目管理軟件，牢牢包圍項目進度、項目質量、項目成本三大維度的qmchashi 項目管理軟件，緊密結合了“快好省”的項目管理三大追求，為(wei) 企業(ye) 樹立成功的項目管理的典範。

實時監控項目進度，項目計劃與(yu) 執行合二為(wei) 一。為(wei) 確保項目能夠按照項目計劃執行，qmchashi 項目管理軟件結合以計劃推動管理的理念，提供多種功能強大的項目管理工具，如項目狀態概要，進度報告，問題，風險，WBS頁麵，概覽，績效統計報表等，幫助管理層級項目經理實時了解項目動態，對出現問題和風險的地方進行及時調整，如通過係統條理清晰以及項目信息實時更新匯總的WBS架構，康普工程顧問有限公司管理人員就可以通過qmchashi項目管理軟件實時了解項目進度，並可層層深入了解項目詳情，及時就項目出現的問題進行解決(jue) ，確保項目實施的進度。

嚴(yan) 格把關(guan) 項目質量，提升項目成功率。項目質量是項目成功實施的一個(ge) 關(guan) 鍵指標。qmchashi項目管理軟件對項目細分後的每一個(ge) 子活動的可交付成果進行審批，嚴(yan) 格把關(guan) 每個(ge) 可交付成果的質量。通過係統，台灣精益科技股份有限公司就為(wei) 其項目的每一個(ge) 環節的可交付成果設置了審批流程，定義(yi) 審批人，驗收人及驗收指標，層層把關(guan) 項目質量，確保每一個(ge) 項目可交付成果的合格率。據說，台灣精益科技股份有限公司在上線qmchashi項目管理軟件之後，企業(ye) 研發項目的成功率提高了35%。

多維度管控項目成本，企業(ye) 完成利潤目標。qmchashi項目管理軟件支持對項目超出費用高亮提醒，並提供工時表的功能，幫助管理層管控項目的人力成本。四川省集創科技有限責任公司通過qmchashi 項目管理軟件的工時表功能，實現了實時了解項目成員參加的項目及花費的時間，獲知項目人力成本的具體(ti) 情況。立昂技術股份有限公司則通過qmchashi項目管理軟件實現了對項目預算及其他費用的全過程跟蹤，對超出費用的活動高亮提醒，並追隨每次原酸變更所產(chan) 生的原因及帶來的影響，實現項目成本的全方位把控。

項目實施是為(wei) 了增加公司收入、節省公司支出和提升公司的服務水平。qmchashi 項目管理軟件通過B/S架構，所有數據及時更新並互通共享，實現了企業(ye) 對項目管理“快好省”的需求，為(wei) 企業(ye) 項目管理帶來了新的方向。

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