為(wei) 做好企業(ye) 運營管理，近日，西藏昭揚電腦網絡設備有限公司與(yu) qmchashi達成協議，上線qmchashi ERP係統（一體(ti) 化管理平台），實現企業(ye) 業(ye) 務的整合處理，打通企業(ye) 前後端的業(ye) 務管理流程，加強各個(ge) 部門之間的協作，實現業(ye) 務流程的規範化及業(ye) 務信息的統一管理。

西藏昭揚電腦網絡設備有限公司（西藏昭揚）於(yu) 2000年8月成立，是國內(nei) 外著名品牌計算機硬件及網絡產(chan) 品的代理商和係統集成商，集高科技、專(zhuan) 業(ye) 化於(yu) 一體(ti) ，是擁有雄厚技術實力的高科技公司。公司銷售設計計算整機、數碼產(chan) 品、網絡產(chan) 品、辦公設備、計算機機房設備、通訊設備、並開展網絡係統集成服務、隻能弱點工程建設、軟件定製開發、安防工程建設、服務外包等相關(guan) 業(ye) 務，具備負擔軟硬件設備選型與(yu) 配套、係統設計、係統集成、行業(ye) 軟件定製開發、工程項目投標、係統安裝調試及維護的能力。

成立至今，西藏昭揚在網絡係統集成、軟件開發、計算機銷售等方麵取得了較大的成就，已在全區範圍內(nei) 開拓了市場，在拉薩及日喀則設立了分公司，在林芝、山南設立服務支持機構，在成都設立了辦事處。隨著企業(ye) 的發展壯大，西藏昭揚麵臨(lin) 著管理上的難題，跨部門跨地區溝通管理難，數據流動不及時等問題，給管理層決(jue) 策帶來了前所未有的難題。

首先，業(ye) 務部合約信息與(yu) 後端部門信息（如商務部的設備采購信息、項目部的項目信息等）之間信息脫節，導致信息交接過程中出現溝通不順暢以及信息傳(chuan) 遞不及時等問題。

其次，對於(yu) 整個(ge) 項目的收入、設備采購支出、項目人力成本以及項目毛利等數據不能實時跟蹤和管控，管理層在做項目決(jue) 策時缺乏數據支撐。

為(wei) 突破管理的困境，西藏昭揚多方尋求解決(jue) 方法，後經過多方對比和考慮之下，選定qmchashi ERP係統，與(yu) 高亞(ya) 科技達成合作協議，定製了一套具有針對性解決(jue) 方案的qmchashi ERP係統。

qmchashi根據西藏昭揚的現狀和難題，從(cong) 以下兩(liang) 點，給出合理的解決(jue) 方案：

1、通過qmchashi ERP一體(ti) 化管理平台，突出統一管理、統一數據庫的優(you) 勢，從(cong) 而打通西藏昭揚從(cong) 加拿大pc网页版官网、商機、合同到項目實施與(yu) 交付以及成本費用統計的完整業(ye) 務流程，實現了信息共享，確保了信息的統一性以及及時性，同時，為(wei) 各個(ge) 部門的人員提供了一個(ge) 協作的平台，實現溝通無障礙，解決(jue) 溝通難題。

2、qmchashi ERP係統支持完善的端到端的信息關(guan) 聯，能夠將投入與(yu) 產(chan) 出的數據實時關(guan) 聯，計劃與(yu) 實施關(guan) 聯，預警問題與(yu) 風險，並能夠生成多維度的數據報表，實時跟蹤和管控項目收入、支出等數據，為(wei) 管理層的決(jue) 策提供數據支撐。

qmchashi ERP係統的上線，解決(jue) 了西藏昭揚發展過程中遇到的管理難題，為(wei) 西藏昭揚的未來發展保駕護航，實現及時的數據傳(chuan) 遞和精準流通，保證管理成決(jue) 策的科學性，同時，解決(jue) 了各個(ge) 地區跨部門的溝通管理的問題，方便企業(ye) 跨部門的管理溝通和協作，提升企業(ye) 管理效率，提高員工工作效益。

上海寶星上線ERP係統實現業(ye) 務一體(ti) 化管理：https://www.qmchashi.com/company/20170210095232367.html

企業(ye) 管理新生力量：業(ye) 務與(yu) 項目一體(ti) 化管理：https://www.qmchashi.com/company/20170110092256329.html