qmchashi 工作時鍾管理係統 鋪設企業(ye) 管理“高速”路

2017-03-14

隨著社會(hui) 化大生產(chan) 的發展以及市場競爭(zheng) 的日趨激烈，現代企業(ye) 的規模不斷擴大，一大批集團型企業(ye) 如雨後春筍般湧現出來，為(wei) 繁榮的市場經濟增添了勃勃生機。

集團型企業(ye) 集團管控受衝(chong) 擊，信息“上傳(chuan) 下達”不及時是關(guan) 鍵

對於(yu) 集團型企業(ye) 本身來說，規模的擴大給企業(ye) 管理帶來嚴(yan) 峻的挑戰，最為(wei) 棘手的便是集團總部對各個(ge) 區域、各個(ge) 子公司的管控。我們(men) 都知道，集團類企業(ye) 具有組織龐大、地域寬廣、人員眾(zhong) 多、業(ye) 務複雜、行業(ye) 分布廣等多個(ge) 顯著特征，麵對眾(zhong) 多的子機構，任何一個(ge) 環節出現紕漏，都將“牽一發動全身”，給企業(ye) 的運營帶來不可估計的損失。

集團集中管控的重要因素是要搭建順利的信息溝通渠道，保持信息傳(chuan) 遞渠道的暢通，提高信息傳(chuan) 遞效率，確保信息實時地在總部與(yu) 分公司之間流通，相關(guan) 人員能夠及時地獲得業(ye) 務信息。

相反，集團與(yu) 分公司之間信息傳(chuan) 遞不暢通，業(ye) 務信息“上傳(chuan) 下達”速度慢，信息滯後，將導致不實時的集團管控。

任務指派、匯總速度慢，影響任務的執行。由於(yu) 集團型企業(ye) 下屬有眾(zhong) 多的子公司，當一個(ge) 新任務需要向下麵的子公司指派各自的任務時，常常需要花費很多的時間；同時，當子公司完成工作時，還需要逐級上報工作成果，並有總部負責部門手動匯總各家子公司的成果，這些都嚴(yan) 重影響到工作效率，信息滯後還將影響到子公司任務的執行。

子機構眾(zhong) 多、涉及人員廣，難以一一跟進。集團型企業(ye) 一項工作的開展常常涉及到眾(zhong) 多的子公司以及眾(zhong) 多的工作人員，數量上的龐大讓工作的跟進和監控受到了威脅，集團總部的負責人難以一一跟進每個(ge) 子公司、每個(ge) 人的工作情況，也不利於(yu) 進行工作協調。

業(ye) 務雜亂(luan) ，容易遺漏。集團型企業(ye) 涉及的業(ye) 務比較多，業(ye) 務事項也就比較雜亂(luan) ，集團總部指派下來的任務容易被相關(guan) 人員遺漏，不利於(yu) 整個(ge) 任務的推進。

qmchashi 工作時鍾管理係統，為(wei) 集團管控帶來真正的“福音”

集團管控存在的弊端讓很多集團型企業(ye) 煩惱不已，這些企業(ye) 雖然擁有雄厚的財政實力，卻苦於(yu) 找不到一個(ge) 有效的集團管控模式。其實，問題解決(jue) 的關(guan) 鍵在於(yu) 擁有一個(ge) 契合集團型企業(ye) 管控分機構的強有力項目管理平台，qmchashi 工作時鍾管理係統便是這樣的一個(ge) 成熟項目管理軟件。

據悉，qmchashi 工作時鍾管理係統是基於(yu) 網絡的實時共享協作平台，主要用來幫助集團型企業(ye) 實現從(cong) 工作發布到進度反饋、績效監控全流程的閉合式管理模式，構建起以總部關(guan) 聯分公司，總部發布項目下掛分公司執行項目的信息結構。

1、工作分配階段：點對點互聯 工作響應秒內(nei) 完成

作為(wei) 一個(ge) 點對點的實時互動工作平台，qmchashi工作時鍾管理係統支持工作任務的創建和實時在線指派，集團總部的項目負責部門可以在平台上進行項目分解，並直接向各分公司下達工作指令。通過登錄係統，分公司相關(guan) 負責人能夠實時獲得信息提示，並找到清晰的待辦任務清單，快速作出工作響應。

2、工作執行階段：規劃保證合理性 預警提醒按時完成

在工作的執行階段，qmchashi工作時鍾管理係統還提供日程管理模塊，項目的相關(guan) 人員可以在上麵進行工作規劃和行程發布，有助於(yu) 同事之間進行工作協調，同時也有助於(yu) 管理層對員工工作實行監控。此外，qmchashi時鍾管理係統還提供預警/提醒的功能，能夠在項目執行的過程中適時地向工作責任人和其他利害關(guan) 係人發出提醒信息，避免工作遺漏。

3、工作匯總階段：實時數據匯總 高效、透明

由於(yu) 涉及分機構眾(zhong) 多，每個(ge) 分公司在完成任務向上匯報時，總要花上許多時間。qmchashi工作時鍾管理係統支持業(ye) 務信息的實時匯總，分公司的指標完成情況能夠實時匯總到項目發起部門，方便項目發起部門實時了解項目完成情況，及時發現問題所在，並給予指導。

qmchashi 工作時鍾管理係統以“一個(ge) 設計、一個(ge) 係統”為(wei) 理念，以交易型管理為(wei) 基礎，幫助集團型企業(ye) 打通總部到分公司的信息流，提高信息流轉速度，讓業(ye) 務信息“上傳(chuan) 下達”得更快。對於(yu) 集團型企業(ye) 來說，qmchashi 工作時鍾管理係統無疑是他們(men) 的福音，如香港百年民族品牌“李錦記”旗下的全資子公司無限極有限公司上線qmchashi時鍾管理係統後，工作效率實現蛻變，總部與(yu) 35家分公司實時聯動工作，信息發布、響應、工作進度匯總“秒內(nei) ”完成。

江河水電簽約qmchashi 將實現管理信息化轉型：https://www.qmchashi.com/company/20151224000000241.html

新東(dong) 方簽約 qmchashi 即將開啟高效審計之路：https://www.qmchashi.com/company/20150626000000285.html