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項目管理係統能夠實現GPS定位嗎？

2017-01-24

項目管理首先就是對人才的管理，當項目遠在外地並且實施周期長的時候，如何實時了解項目進展和員工的工作狀態？每天都是依靠項目工作人員匯報，然後半信半疑？還是每次都親(qin) 赴現場，親(qin) 自監督呢？

相信作為(wei) 企業(ye) 管理層，要事事親(qin) 為(wei) 那是不可能的，親(qin) 赴現場查看項目進展狀況，一個(ge) 兩(liang) 個(ge) 項目尚且說的過去，可是，幾十個(ge) 甚至上百上千個(ge) 項目同時執行呢？又該如何實現管理？

於(yu) 是，有人提議，那我們(men) 把管理對象轉移到項目活動中的人，然後通過GPS定位係統的項目管理軟件，就可以實現對工作人員的管理而實現對項目的管理了呀！

沒錯，這，就是qmchashi項目管理軟件的宗旨，通過高亞(ya) 科技自主研發的係統，能夠支持GPS定位，指向項目活動的人員通過移動端係統的GPS定位，執行命令後記錄員工位置，並自動上傳(chuan) 到項目動態中。換言之，項目人員隻要手機在身，即可登錄移動版qmchashi項目管理係統，點擊GPS定位記錄自身的地理位置和項目活動時間。

這樣一來，項目管理者隻要通過PC或者手機端的項目管理係統，就可以清晰看到項目活動執行人員的具體(ti) 工作時間和地點，實際執行時間周期，從(cong) 而詳細了解項目人員的實時動態，明確項目的實際進展。

項目管理係統

這樣一來，坐在辦公司，即使是山高皇帝遠的項目，也能透過一個(ge) 係統，同時、精確管理成百上千的項目，及時跟進項目進展情況，及時頒布工作指令，實現有效溝通。

不僅(jin) 如此，qmchashi項目管理係統的GPS定位功能還可以用於(yu) 項目人員的考勤管理，方便項目管理者了解項目的實際實施時間，管理整個(ge) 項目的進度。同時，項目管理者通過自動以項目報表，還可以將項目實施的數據轉化為(wei) 相關(guan) 報表，提供管理者分析實際情況，並調整項目的相關(guan) 工作人員工作。總之，一個(ge) 係統，實現項目的完整管理方案。

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