近日，佛山市家樂(le) 仕電器有限公司成功與(yu) qmchashi簽約，將引入qmchashi SPM（供應商與(yu) 采購管理係統），對供應商、采購價(jia) 格、訂單及采購業(ye) 務全過程進行管控，控製好采購重要脈門，降低采購成本，采購效益將更上一層樓。

佛山市家樂(le) 仕電器有限公司（以下簡稱“家樂(le) 仕電器”）是一家集研發、生產(chan) 和銷售為(wei) 一體(ti) 的大型高科技、現代化家用電器製造企業(ye) ，現有員工1000餘(yu) 人，年產(chan) 能力已達200萬(wan) 台以上。自1997年創建以來，家樂(le) 仕電器與(yu) 家樂(le) 仕（美國）科技集團精誠合作，聘請國、內(nei) 外優(you) 秀的技術研發專(zhuan) 家，成立了以美國尖端技術為(wei) 指導的研發中心，引進美國智能化生產(chan) 設備，精選世界高端食品級材料，致力於(yu) 家電產(chan) 品的研發和生產(chan) 。其主導產(chan) 品：榨汁機、榨橙機、攪拌機、食物處理器、慢榨機等多個(ge) 係列。“家樂(le) 仕”品牌被中國名優(you) 家庭用品采購品牌編審委員會(hui) 評定為(wei) “中國名優(you) 家庭用品采購品牌”。近年來，“家樂(le) 仕”品牌產(chan) 品以其健康、安全、環保的特色，遠銷歐美、中東(dong) 、馬來西亞(ya) 等二十多個(ge) 國家和地區，深受國內(nei) 外消費者的青睞。

隨著企業(ye) 規模的發展與(yu) 壯大，家樂(le) 仕電器發現，原有的ERP係統在采購管理功能稍顯簡單，首先表現在供應商管理（包括供應商預選與(yu) 績效評估）、采購過程管理及價(jia) 格管控等方麵，需要更加精細化的管理。其次，采購涉及到供應商的競爭(zheng) 及大量的金錢交易，非常需要電子化的平台來實現采購的規範化與(yu) 透明化；再次，采購成本也是企業(ye) 成本支出的重要來源之一，采購業(ye) 務流程的控製，也是至關(guan) 重要的。上線一套專(zhuan) 業(ye) 的采購管理係統，對於(yu) 家樂(le) 仕電器來說，顯得越來越迫切。

於(yu) 是，家樂(le) 仕電器啟動了采購管理係統的選型工作，並在對比係列采購管理係統後，驚喜地發現，1）qmchashi SPM（供應商與(yu) 采購管理係統）提供全麵的供應商評價(jia) 體(ti) 係、供應商信息與(yu) 產(chan) 品信息管理、供應商自助、訂單管理以及成本監控、價(jia) 格控製等功能，與(yu) 家樂(le) 仕電器自身需求匹配度非常高。2）qmchashi SPM還具備有高度的靈活性與(yu) 可配置性，快速匹配企業(ye) 流程；3）係統具有高聯動性，快速向其他企業(ye) 管理係統拓展，實現全麵的業(ye) 務互通互聯。很快地，家樂(le) 仕電器與(yu) qmchashi達成合作協議，將應用qmchashi SPM全麵優(you) 化原有的采購流程，控製好采購各重要命脈，提升采購管理效益。

接下來，家樂(le) 仕電器將借助qmchashi在企業(ye) 內(nei) 全麵部署采購管理係統。在信息化手段的帶動下，家樂(le) 仕電器將持續提升企業(ye) 管理水平，更加精益求精、新益求新，進益求進，以更創新、務實的精神再創輝煌。

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