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新一代PMIS

2008-08-09


相對於舊的項目管理工具,新一代項目管理信息係統(PMIS)更善於處理複雜易變的情況。新的工具把原本隻能支持計劃的功能擴展到支持計劃和執行,且能夠根據不同的情況,以不同的信息透明度影響人們的行為。舊的工具假設一切都是一成不變的,未來會和過去一樣,因此按照計劃執行便能完全控製未來。新的工具和現代的實踐擯棄了這一假設,而是以有效的資料來實現有效溝通並引領人們更主動地去應變和解決問題! 

這次演示包括以下內容: 
1、項目管理的趨勢及其對 PMIS 的影響。 
2、能使PMIS發揮其影響力的關鍵模型。 
3、先進的PMIS如何影響信息透明度,信息透明度又如何影響人的行為,以及人的行為又是如何影響了項目的成功。 
4、先進的PMIS在項目中是怎樣處理下列問題的:
   (a) 大量的項目和產品細節需要記錄、評審、批準和跟蹤; 
   (b) 針對項目草率確定的責任和做出的承諾。 

5、先進的PMIS如何提高項目的成功率。 
6、先進的PMIS如何降低複雜項目群的管理難度(例如大型外包項目)。 

這次演示還包括如何克服在現實環境下實施 PMIS 所會(hui) 遇到的困難,從(cong) 而最大化 PMIS 所帶來的效益。


詳情請點擊此處下載(PDF版本,右擊此鏈接,選擇“目標另存為(wei) ...”)

 

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