新聞與(yu) 資訊
高亞(ya) 科技CEO羅葉明先生受邀參與(yu) 項目組合管理研討會(hui)
2014-03-09
2014年3月9日，由Cyber Education 與(yu) TechNet 聯合主辦的題為(wei) “項目組合管理培訓”的研討會(hui) 在澳門大學圓滿舉(ju) 行。研討會(hui) 由Knowledge Century PMP高級講師Gabriel Lau主導，並由高亞(ya) 科技（廣州）有限公司顧問Carol Ye協助進行。來自SJM、大豐(feng) 銀行、中國銀行、DSAT的項目經理、高級經理和高管們(men) ，以及TechNetand等其他政府相關(guan) 機構人員參與(yu) 了會(hui) 議。擁有豐(feng) 富的大型項目管理經驗以及係統研發經驗，高亞(ya) 科技（廣州）有限公司的CEO羅葉明先生也受邀出席了研討會(hui) 。
研討會(hui) 首先向與(yu) 會(hui) 人員解釋Portfolio, Program 和 Project的區別以及聯係。緊接著，Gabriel還向大家介紹如何從(cong) 多個(ge) 維度審視項目組合管理，如項目規劃、項目執行、項目溝通等，並介紹了管理他們(men) 的關(guan) 鍵成功因素。
研討會(hui) 的主要部分是教學員如何使用8thManage進行項目組合管理。為(wei) 讓參與(yu) 者更加深入了解8thManage，會(hui) 議為(wei) 參與(yu) 者提供了親(qin) 自動手參與(yu) 操作的機會(hui) 。以下是8thManage向參與(yu) 者展示的特性：
• WBS工作分解結構圖
• 資源規劃
• 可交付成果計劃和相互依賴
• 裏程碑
• 預算規劃
• 管理結構
• 項目管理辦公室管理
• 關(guan) 鍵成功因素跟蹤
• 服務水平協議
• 審批流
• 基線對比
• 實際成本（如人力資源成本）跟蹤
• 問題偵(zhen) 查（如延期、問題、風險、預算超支）
• 溝通工具
• 多樣化的儀(yi) 表盤及報表支持全局管理單個(ge) 項目或者項目組合
研討會(hui) 中，羅葉明先生與(yu) 參會(hui) 人員進行了積極的互動。針對各機構管理人員提出的管理問題，羅葉明先生分享了自己在花旗銀行、港交所的管理經驗，並建議與(yu) 會(hui) 人員在項目的開始階段就應采用適當的管理方法，來使團隊習(xi) 慣，而避免後來因加重流程控製而影響團隊的速度。 同時，羅葉明先生也指出，“keeping people honest”是任何管理的基本，並指出企業(ye) 如何將一個(ge) 有效的管理工具結合良好的判斷力來達到”keeping people honest”。
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