供應商關(guan) 係有哪些類型？如何優(you) 化管理？

2023-02-24

供應商關係有兩種主要類型。識別你與供應商的關係類型將有助於你有效地管理期望和調整目標。

1、垂直供應商關係
 
在垂直供應商關係中，供應鏈以賣方和買方之間的傳統方式聯係起來。各方都把重點放在確保個人和供應鏈目標的實現上。垂直供應商關係的例子包括分銷商、零售商、製造商和供應商。這些關係往往參與頻繁，許多供應商每天都在一起運作。

2、橫向關係
 
橫向關係是在協同工作的組織之間創建的關係。例如，刹車片的供應商和輪胎的製造商都向汽車製造商提供零件。這些供應商一起工作，以實現共同商定的目標，因此，他們參與了橫向供應商關係。橫向供應商關係是建立在相互信任和分擔風險的基礎上的。由於每一方都專注於各自的特定方麵，他們的流程整合推動了共同的成功。

在供應商關係管理方麵，涉及的深度多種多樣。你與供應商的合作程度取決於關係的預期結果。供應商關係參與的三個層次是：
 
• 供應商：這些關係主要是交易性的。在這種情況下，雙方都是作為買方或賣方的代表，在交易之外的過程中很少或根本沒有合作。
 
• 戰略聯盟：戰略聯盟的關係更加緊密。在這種關係中，兩個組織都會合作並修改其流程，以幫助實現其目標。在這種情況下，這種關係更具有戰略性，而不是交易性。
 
• 夥伴關係：在夥伴關係中，雙方緊密合作，定製他們的業務戰略，以產生積極的結果。這些結果通常比任何一方單獨取得的任何成果都更成功。
 
為什麽應該關注供應商關係管理
 
除了前麵列出的好處外，企業應關注他們的供應商關係管理流程，以確保他們保留已有的關係。投資於現有的供應商關係以使其繼續並改進，通常比從頭開始尋找並建立新的關係更具成本效益。
 
• 提高價值
 
正如任何項目一樣，你投入的時間和精力越多，最終的結果就越好。當企業專注於為其供應商創造價值時，他們的關係就會蓬勃發展。
 
一個組織良好且易於使用的供應商關係管理係統，例如qmchashi SRM，可將耗時的繁忙工作自動化，這樣你就可以把更多的時間用於培養與供應商的戰略關係。
 
qmchashi SRM係統存儲了你所需要的數據，使你能夠獲得洞察力以幫助你做出決策。最大的好處是，這種更高的可視性使你能夠在問題出現之前就發現它們，從而為各方創造有彈性且有價值的關係。
 
• 維持忠誠度
 
當你投資於供應商關係時，他們也投資於你。擁有一個供應商關係管理係統來幫助你管理供應商，可以創造一個積極的供應商體驗，使他們更有可能繼續與你建立關係。尋找好的供應商可能很棘手，花時間確保你的現有供應商得到你的關係支持要容易得多（也便宜得多）。
 
如何優化供應商關係管理
 
企業通過qmchashi SRM係統將徹底改變供應商關係管理。借助qmchashi的數字平台，供應商從第一天起就可以在與你的關係中看到價值。
 
qmchashi SRM 不僅僅是通過自動化門戶推動你的供應商，還允許你和供應商訪問協作工具和分析功能，以幫助你創建高效和戰略性的供應鏈。係統提供以下全麵實用的功能幫助管理供應商：
 
○供應商細分管理
○公開招募與資格預審
○資格，等級與黑名單管理
○供應商信息管理
○供應商交付質量管理
○供應商績效管理
 
從采購到付款，qmchashi SRM供應商關係管理係統擁有涵蓋所有采購職能的單一供應商數據庫，360°視圖以全麵實時了解供應商，確保供應商績效的可追溯性和實時可見性。這種從尋源到付款的SRM係統允許你隨時隨地進行尋源、采購、付款和管理所有相關流程，且自動風險管理警報和建議。
 
有效的供應商關係管理需要你和你的供應商之間積極互動和協作。現在開始投入更多時間和精力來培養牢固的供應商關係吧。要詳細了解qmchashi SRM如何幫助你管理供應商關係，請聯係我們申請免費試用。