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IT 服務管理(ITSM)流程是怎樣的?有哪些軟件工具?

2023-02-06


IT服務管理(ITSM)是一個通用術語,描述了設計、交付、管理和改善企業使用信息技術(IT)方式的戰略方法。ITSM包括在整個生命周期內支持服務的所有獨立活動和流程,從服務管理到變更管理、問題和事件管理、資產管理和知識管理。


IT 服務管理(ITSM)流程是怎樣的?有哪些軟件工具?-qmchashi ITSM | 高亞(ya) 科技


IT服務使人們能夠訪問信息和流程,以完成重要的業務目標或以其他方式提供價值。IT服務包括部署和支持企業應用程序,如Exchange服務器;架構和優化IT基礎設施,如存儲、網絡和雲資源;創建和管理流程,如服務台支持和故障排除程序,以及其他領域。
 
ITSM的好處包括業務與IT的協調,可預測的IT性能和成本,以及在IT效率和能力方麵的持續改進。當IT流程有條不紊、管理良好時,企業可以花更少的時間在“救火”工作上,而將其用於戰略舉措。
 
ITSM和IT服務交付有時被交替使用。然而,ITSM強調的是IT服務的運作和改進,而IT服務的交付則側重於工作的質量和滿足加拿大pc网页版官网的期望。此外,ITIL(信息技術基礎設施庫)和ITSM這兩個術語通常被混為一談。ITIL是一個著名的和普及的ITSM框架。
 
ITSM流程
 
為了管理IT服務,企業必須控製服務的功能、它的執行方式,對它的改變以及當它遇到問題時的情況。這些流程屬於幾個主要類別,主要由ITIL定義,但在其他ITSM框架中以各種形式出現。
 
變更管理。當服務與業務預期脫節時,必須對其進行修改、擴展或以其他方式更改。IT 必須確定這些更改將如何影響服務部署,適當地實施它們,然後監控這些更改是否具有預期效果。發布管理可以與變更管理組合在一起,也可以作為一個單獨的流程來對待。
 
資產管理。服務需要軟件和硬件資產來運作。這些資產應該被跟蹤、適當更新並映射以顯示它們如何相互作用。配置管理、容量管理和資產管理處理這些問題,可以是混合的或單獨的過程。
 
項目管理。IT服務以不同的時間和不同的速度在生命周期的各個階段之間過渡。項目管理技能使IT組織能夠維持有序的服務,並避免過時的係統或影子IT等問題。
 
知識管理。知識管理與其他ITSM流程交叉,是一種通過組織和提供有關IT服務的信息來避免重複工作和發現的方法。
 
事故管理。當IT服務因性能問題或故障而中斷時,IT服務台必須解決這個問題,恢複服務的可用性,並進行改進和編纂程序以防止再次發生。
 
問題管理。問題是事件的根本原因。一個IT組織可能會對一個事件進行補救,但沒有解決這個問題,從而導致未來的事件。因此,問題管理是一種永久解決問題的方式,以改善服務交付和性能。
 
ITSM軟件和工具
 
ITSM的各種流程和功能需要使用一係列的工具。ITSM軟件管理服務交付的工作流程,並能實現加拿大pc网页版官网和供應商之間的溝通。這個類別包括流程協調、幫助台和服務台工具。
 
其他係統管理工具有助於ITSM流程。這些工具類別包括配置管理數據庫(CMDB)、資產管理、許可證管理、應用性能監控(APM)和日誌分析軟件。
 
qmchashi 服務管理係統基於 ITSM 和 ITIL 標準,適用於 IT 行業和非 IT 行業,可以明確角色和職責,增強企業識別和解決問題的能力,提高加拿大pc网页版官网滿意度和員工滿意度,進而提高員工生產力,為企業帶來業務價值。
 
qmchashi ITSM允許用戶在線請求事件幫助,並減少中斷。它使用強大的事件管理工具來跟蹤事件,並在需要注意時創建提醒和跟進消息。 qmchashi ITSM 還可以記錄數據,讓你的 IT 服務台輕鬆識別反複出現的問題,以便正麵解決。最後,它集成了知識庫和自助服務門戶,用戶不必總是依賴 IT 服務台來完成簡單的任務。
 
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