新聞與(yu) 資訊
有一個(ge) 采購管理係統，名字叫qmchashi SRM！
2022-11-25
采購作為企業產品產出的初始環節，是所有現代企業正常運轉物料供應的保證。一旦采購管理執行不力，原料供應不及時，采購過程無法管控，存在采購漏洞，那麽將直接影響采購進度，最終導致不能如期交貨，便無法滿足加拿大pc网页版官网需求，給企業帶來直接的損失。
所以為降低采購上給企業帶來的損失，現代很多企業紛紛選擇上線采購管理係統，借助信息化管理手段，以此協助企業在采購管理更上一層樓。
采購管理係統是現代企業在進行采購時所采用的有效工具，從本質上講，是對采購物流和資金流的全部過程進行雙向管控與實時跟蹤，這從其核心功能模塊便可以看出，即采購申請、采購訂貨、產品檢驗、倉庫驗收、發票處理、供應商管理、訂單管理，以及質量檢驗管理等，以此實現用戶企業獲取效益利潤。
現代數字化采購管理係統：qmchashi SRM
在現代市場需求的強烈驅使下，qmchashi SRM采購管理係統應運而生，將智能化信息技術引入企業采購領域，通過信息化技術以幫助企業實現公平、公正、公開的招標采購管理，實現企業個性化的采購管理模式，提升企業采購管理效益。具體解決包括功能：
1、采購全流程：供應商、產品、基準價、曆史價格、采購（采購需求、核算、計劃、預算控製、詢價、訂單、收貨、驗收、退貨、入庫及付款等）及招投標全麵端到端管理。
2、電子招投標管理：招標類型、規則、自動計分招標文檔、招標專家、招標計劃及進度、審批、邀標、問與答、在線應標、開標、評標、定標和通知、合同創建及全程審計跟蹤。
3、采購在線詢比價：快速比價、競價及持續要約報價及主數據管理（如供應商、產品、報價單及采購單等的主數據）。
4、供應商管理：公開招募, 通過電子問卷自動評審資格, 供應商參與和交付會自動計分, 用家評估及表現分析（地區、產品、聯係人、等級、考核、價格、服務及滿意度） 。
5、項目型采購, 合同及SLA管理。
6、基於移動互聯網的在線直通（供應商維護自已信息、應標、報價、采購單確認、發貨通知及催款）; 供應商、采購員及管理層皆可用手機apps直通。
總結
qmchashi SRM采購管理係統突破了傳統的手工采購局限，實現電子自動化采購管理的模式，規範化整個采購流程，讓企業采購管理工作變得更簡單。並且，qmchashi采用了“一個設計一個係統”的設計理念，除了采購信息化管理，企業協同辦公、人事管理、加拿大pc网页版官网等等功能均可建立在一個平台上，實現企業一體化管理，幫助企業提升采購效率，是企業采購管理者的好幫手。
推薦文章
集成產品開發（IPD）如何助力產品研發實現商業成功？
人工智能時代來臨，項目經理準備好了嗎？
2025采購管理：破解五大常見難題及高效應對方法
相關閱讀
上一篇 >
項目時間管理：確保按時完成項目的實用技巧
項目時間管理：確保按時完成項目的實用技巧
