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為(wei) 什麽(me) 采購流程自動化很重要?
2022-10-18
采購流程自動化是使用技術和先進的計算機程序(例如采購軟件)來管理從開始到結束的整個采購到付款周期,包括填寫采購訂單以提出請求,直至向供應商付款。

采購流程自動化對企業至關重要的原因有8個,下麵以qmchashi SRM采購管理係統為例逐一講述:
1、減少人為錯誤
采購自動化軟件減少了人為錯誤。這是因為采購部門在qmchashi SRM采購係統中預先設置了參數、訪問權限、供應商、表單和流程。
任何人都不能輸入超出指定參數的信息或複製采購訂單。如果發生這種情況,qmchashi係統將不允許或將采購訂單請求上報給正確的人。
2、設置特定參數
采購自動化係統和軟件提高了對采購、采購訂單、供應商和發票的控製水平。
首先,采購部門通過qmchashi采購自動化係統預先設置供應商、采購訂單信息和采購流程。需要某種原材料的生產線主管進入係統,搜索對應供應商,隻需點擊幾下鼠標,幾分鍾就準備好了采購訂單。然後,批準直接到達需要的人手中。
3、縮短訂單生命周期時間
采購流程自動化可以提高效率並節省時間。自動化大大加快了整個流程的周期。當人們可以使用經驗證的供應商列表更快輸入信息時,供應商的交付周期會縮短,采購訂單周期也會加快。
一些部署了自動化采購係統的企業,采購訂單周期一般為兩天;而沒有使用采購自動化的企業則是七天。
節省時間就是節省金錢。有一個標準化的流程可以為每個人節省時間。
4、標準化采購流程
正確填寫采購訂單後,qmchashi自動化采購係統會自動轉到正確的人進行審批。如果請求需要進一步檢查或批準,可以交給其他人進行進一步討論。
標準化的采購流程可以防止亂花錢、超出預算和使用未經批準的供應商,因為你選擇的采購軟件會限製人們的行為,這取決於誰擁有管理訪問權限和特權。
5、改進供應鏈管理
自動化采購係統可以幫助你管理供應鏈,因為它可以在一個地方收集和分析來自供應商的數據。
當發現首選供應商出現風險時,你可以通過集中的數據分析及時找到替換的供應商,從而不影響業務。多樣化和敏捷的供應鏈要比停滯的供應鏈好得多,停滯的供應鏈在你需要原材料時會引發一係列問題。
6、分析數據
自動化采購軟件可以深入挖掘財務數據。
在qmchashi SRM,你可以隨時查看實時數據。它為你提供了整體采購係統的概覽,以及一個深入到單個供應商的方法,以查看他們在某個時間段的行為:采購是否物有所值?采購專家是否尋求折扣?該企業是否一直保持著收入和利潤率?
qmchashi自動采購係統還可以與企業的其他方麵集成,以確定如何最好地進行規劃,這是通用會計軟件所不能做到的。你的團隊可以根據你當前的采購數據創建對未來的預測,這有助於預算規劃、收入預測和盈利能力。
7、將數據全部保存在一個位置
自動化采購係統將付款信息、供應商、采購訂單等所有這些數據保存在一個地方,以便於參考。而且這種類型的係統減少了人為錯誤。
當你為企業投資合適的采購自動化係統時,它也是你收到的數據分析套件的一部分。
8、讓員工專注於戰略工作
通過qmchashi SRM自動化采購係統簡化的所有這些任務,使員工有時間戰略性地思考其他采購問題,如供應鏈管理、規劃和盈利能力。
這種戰略規劃和思維使你的企業更敏捷、更穩固,並能更好地處理未來可能出現的困難。采購係統不僅簡化了你當前的流程,而且還為你提供了在未來改善公司財務狀況的機會。
如何從采購流程自動化中獲益?
采購流程自動化可為你節省時間和精力。它通過管理采購的各個方麵來節省資金,以便你可以規劃未來並加強企業的競爭力。隨著時間的推移,你在該軟件上的投資會得到回報。
在qmchashi SRM,自動化采購流程是其所做的一切。從具有實時洞察力的自動采購訂單處理,到包括供應商評級和自助服務在內的高級供應商管理工作流程。
qmchashi SRM采購管理係統強大的服務再加上保持預算正常的智能洞察,以及簡化現有采購流程的高級供應商績效分析,充分滿足企業發展的需求,並為企業節省長期資金。現在,是投資自動化采購的最佳時機,立即聯係我們申請免費試用吧。
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