為(wei) 什麽(me) 製造企業(ye) 的項目管理很重要？

2022-08-29

在當今的項目型製造生產環境中，有效的項目管理至關重要。沒有這一點，生產過程就無法實現企業的目標。但有了良好的項目管理，項目型製造企業無論規模大小，都可以獲得多種好處。

1-更好的質量

訓練有素的團隊在維護良好的設備上將產生更高質量的成品。這需要在所有這些變量和其他變量之間保持平衡，以幫助經理、主管、技術人員和操作員在缺陷發生之前發現它們。係統計劃將為此創建標準操作程序（SOP）、標準工作文件和內置審計程序。

2-浪費水平較低

浪費在任何過程中都是有害的。然而，高效的項目管理能夠開發和應用程序，將浪費降至最低水平。沒有它，拒收、浪費和過度加工將增加企業生產成本並降低盈利能力。

3-降低運營成本

降低成本是管理者和企業主的首要任務。高效的項目管理技術和係統通過提供識別、分析和變更過程的機製和方法來降低成本，以使生產方法盡可能具有成本效益。將這些技術應用於所有變量可累積降低成本。

4-更好的決策

健康的生產項目管理係統涉及使用數據來幫助管理者評估工廠進度。這包括操作員輸出、設備性能和效率、質量監控方法等。通過這些工具，管理者可以識別可能影響質量、生產時間和缺陷的差異，並主動解決這些差異。

製造業項目管理軟件

雖然係統化生產管理的概念並不新鮮，但隨著數字時代的到來，企業擁有了以前無法使用的工具。現代製造業項目管理軟件，比如qmchashi PM，通過識別可轉化為更深層次的數據，進一步專注於改進所有領域，將項目管理係統提升到一個新的水平。它還通過減少時間和人為錯誤來自動化許多功能。

以下是qmchashi PM項目管理軟件可以提供的一些好處：

易於使用

該軟件易於與直觀的儀表板、下拉功能和拖放功能一起使用，以簡化任務。這可以是拖放的形式，也可以是采購過程的自動化。

在這種情況下，基於規則的邏輯可以自動執行這些和其他任務，從而消除手動監控的需要。

直觀和用戶友好的qmchashi平台減少了與員工學習相關的培訓時間和成本。

數據分析

qmchashi PM項目管理軟件使用深度分析來自動化和創建更精確的工作流。這包括庫存報告、工時和勞動力利用率、設備裝載等。

它使材料提案適應生產方向，並使用實時生產性能數據來保持符合標準，並使管理人員能夠利用準確的數據做出實時決策。

在 qmchashi項目管理係統的幫助下，所有階段性生產數據、機器狀態、計劃等都可以在一個平台獲得，並為做出及時準確的決策提供關鍵信息。

互操作性

生產項目管理的傳統障礙之一是存在孤立數據。由於每個部門和支助領域都有自己的數據管理係統和軟件，造成數據不是實時的，必須進行核對，然後才能在更高級別采取行動。

如今，qmchashi PM項目管理軟件可以與實際業務實時互通互聯，並與其他第三方程序集成，以確保無縫集成和更完整地可視化項目管理過程及其對業務的整體影響。

靈活性

在當今競爭激烈的市場中，敏捷性和靈活性非常重要。qmchashi PM項目管理軟件是可定製的，允許企業利用靈活性，隻使用他們需要的功能。

這允許製造商隻使用他們需要的功能，減少用戶體驗中的混亂並提高效率。qmchashi可以專門用於製造業，但在CRM模塊參與、庫存控製、供應鏈管理和采購方麵具有靈活性和敏捷性。

這對於中小型企業非常有價值，因為中小型企業的工作人員通常在多個部門或職能領域執行任務和職責，需要與更大的一係列職能相聯係的綜合項目管理係統。

結論

對於項目型製造企業，項目管理是係統地使用技術和方法，使管理人員能夠以最低的價格和高質量控製產品的生產和交付以及業務目標的實施。項目管理可以在任何企業實施，不論其規模大小，並通過使用項目管理軟件進行改進。

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