時間就是金錢！建設項目的時間影響分析

2022-07-20

時間是建築行業中最有價值的商品之一，有許多事件可能會改變完工日期。更新整個項目進度以考慮變更很重要，比如變更單或指令、缺陷或其他一些延遲等影響項目進度的事情。但是，要準確計算這些事件之一對項目時間表的影響並不總是那麽容易。

時間影響分析提供了一個機會，可以真正深入研究由於某些事件會改變項目進度而需要進行的工作。通過執行分析，可以更輕鬆地為項目的剩餘部分進行準確計劃。

如何執行時間影響分析

正確執行時間影響分析需要注意細節並且可能很耗時，但它會產生最準確的結果。以下是實時影響分析如何工作的簡要說明。

-識別影響事件

影響事件可以是延遲、變更單、不同的現場條件或可能影響整個項目竣工日期的任何其他事件。第一步是收集文件並確定糾正影響所需的其他活動。這應顯示完成所需額外工作所需的活動順序和時間。

通過確定變更將如何進行，很容易確定變更將花費多少時間，以及該變更將如何影響總體進度。

-確定當前項目進度

項目時間表一直在變化，選擇可用的最新時間表。如果使用過時版本的時間表，時間影響分析將失敗。

-將新工作添加到計劃中並分析影響

下一步是將“影響事件”插入項目時間表。基本上，這隻是新工作的一個小時間表。

這需要識別活動之間的任何邏輯關係。如果一項任務依賴於其他任務的首次完成，則應注意這一點。將影響事件插入到時間表後，請確保活動仍然遵循邏輯路徑。如果有任何調度問題，請進行任何必要的調整並記錄更改。

-重新計算關鍵路徑

最後，分析該事件對整個項目的影響。確定事件是否對關鍵路徑或任何臨時裏程碑產生任何影響。將原始時間表與受影響的時間表進行比較，以確定合同完成日期是否受到影響以及受到影響的時間。

分析變更或延遲的影響有助於避免爭議

執行的時間影響分析越精確，調整時間表就越準確。同時，並非每項工作都需要進行詳細、深入的分析。最重要的是設定和傳達關於項目進度的現實期望。

工程延誤是施工糾紛的主要原因之一。影響事件可能是業主的要求，也可能是天氣延誤，甚至可能是由於錯誤的項目規範。不管延誤的原因是什麽，製定一個堅實的前進計劃至關重要。通過執行時間影響分析，即使是非正式的時間影響分析，也更容易預測——並因此傳達——某些事件將如何影響整個項目進度。

通過創建一個誠實和準確的新項目時間表，項目經理和承包商可以在現實水平上管理期望。

項目管理軟件幫助執行準確的時間影響分析

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總結

時間就是金錢。當問題出現時，未能適當調整項目進度可能導致代價高昂的延誤和糾紛。識別和應對任何意外事件是適當項目管理的基本要素，進行此類確定的最準確方法之一是通過時間影響分析。qmchashi PM係統的時間與進度管理非常適用於建設項目，能真正提高管理效率並有助降低成本。聯係我們即可申請免費試用。