常見的項目合同類型有哪些？

2022-05-11

合同是指至少兩(liang) 個(ge) 不同的法律實體(ti) 之間簽訂的具有法律約束力的協議，即買(mai) 方和賣方。買(mai) 方希望從(cong) 賣方購買(mai) 某些商品或服務。作為(wei) 對所提供貨物或服務的回報，賣方希望向其支付貨幣或其他價(jia) 值。

當買賣雙方同意如上所述合作時，雙方都希望從另一方獲得一些價值。雙方對對方也有一定的義務。具有法律約束力的合同將通過確保雙方履行義務來保護雙方的權利。如有任何問題，任何一方都可以訴諸法律。

具有法律約束力的合同的要素

合同是一份詳細的文件，包含詳細的工作範圍以及所有其他約定的條款和條件，說明雙方的權利和義務。

具有法律約束力的合同將包含以下內容：

○必須有一方的報價。報價必須是真實報價。
○必須得到對方的接受。接受必須是沒有任何壓力的自願接受。
○雙方必須有平等的價值交換。
○必須由授權人員簽字。
○合同中的工作必須是法律允許的工作。非法工作不可能有合法合同。

雖然上述所有要素都必須出現在具有法律約束力的合同中，但據說對價是最重要的因素，因為這決定了雙方獲得的利益。還有人說，這種考慮必須對雙方都有利。

合同類型

合同分為三大類：
-固定價格合同（FP）
-時間和材料合同（T&M）
-成本補償合同（CR）

固定價格合同（FP）

當工作範圍明確且要求得到充分理解時，使用固定價格合同。一旦明確定義了範圍，那麽預計賣方將為商定的工作範圍提供固定價格報價。賣方需要了解項目工作期間可能出現的要求和所有相關風險，同時進行固定價格報價。因此，對於固定價格合同，賣方也需要非常成熟和有能力。

一旦達成一致，對雙方都是雙贏的。一旦賣方完成了規定的工作範圍，買方將得到支付固定價格的保證。付款將基於交付明確的結果。一旦達成協議，賣方承擔所有與成本相關的風險。在這種合同中，賣方可能會賠錢，同時，如果賣方能以較低的成本完成工作，賣方也可能在這種合同中獲得最大的利潤。

雙方都需要紮實的成熟度和明確性，才能達成固定價格的合同。固定價格合同一旦確定，將使用變更請求對範圍或任何其他條款和條件進行任何類型的變更。

固定價格合同有三種不同的類型：
-固定價格合同（FFP）
-帶激勵的固定價格（FPIP）
-經濟價格調整固定價格（FP-EPA）

時間和材料合同（T&M）

時間和材料合同是非常流行的合同類型，用於標準項目的常規采購。項目可能包括增加具有明確技能和專業水平的項目臨時人力。項目還包括項目中可能需要的標準材料。

在T&M合同中，組織將選擇此類人力和材料的一些首選供應商。供應商將根據其能力和經驗進行選擇。此類供應將有一個協商價格（或費率）。最終支付的價格將是消耗或購買此類資源的數量。

管理T&M合同非常簡單。T&M合同使用固定價格和基於消費的補償。

成本補償合同（CR）

在成本補償合同中，買方支付賣方產生的實際成本和額外費用或利潤。此類合同中有兩個部分分別支付。雖然實際成本根據實際情況進行報銷，但費用金額在某種程度上是預先確定的。

這種合同是在要求不明確時使用的。該團隊也不太清楚該產品將如何開發的細節。因此，在所有理由都不明確的情況下，這是最好的安排。

成本補償合同用於新的研發、概念驗證開發，這需要巨大的創新，而不保證預期結果。

以下是一些可補償成本合同的特點：
-成本加成本百分比（CPPC）
-成本加固定費用（CPFF）
-成本加激勵費（CPIF）
-成本加獎勵費（CPAF）

成本加成合同將所有風險置於買方身上，因為賣方保證所有實際成本加上一些費用。全部責任由買方承擔。這些合同有時也可能被濫用。因為賣方不會為成本控製操心太多，因為他們對所有實際成本都有保證。這要求買方對所有費用進行審計和微觀管理。

結論

上述合同類型在全球範圍內使用，特定合同類型可用於特定類型的采購。

項目合同為關鍵的項目業務戰略、流程和關係建立並提供參數。合同管理最佳實踐，例如實施附有合同管理的qmchashi PM軟件，幫助項目組織考慮項目生產力、績效、勞動力和庫存如何影響他們在整個項目中的增長和盈利能力。

qmchashi PM密切關注溝通、跟蹤、變更控製和其他任務，為企業提供合同自動化、可審計的單一事實來源以及項目進度和合同活動的實時視圖。從任務到團隊以及與供應商和承包商簽訂的合同，qmchashi全程幫助你的企業履行義務，避免溝通不暢，並且永遠不會錯過續約。

想提高合同管理流程的透明度，來聯係我們申請產品免費試用吧。