如何衡量專(zhuan) 業(ye) 服務項目的盈利能力

2021-11-17

在項目管理中，確定項目的潛在盈利能力是非常重要的。項目管理中的盈利能力分析是對企業(ye) 如何決(jue) 定一個(ge) 項目是否值得投入時間、精力和資源。這也是當組織中有多個(ge) 項目可能爭(zheng) 奪資源時，企業(ye) 如何決(jue) 定一個(ge) 項目優(you) 先於(yu) 另一個(ge) 項目。

為了快速增長，一些公司可能會接受利潤率很低的項目，這可能會影響公司的整體財務健康狀況。其他公司可能會錯誤地認為，高收益項目和盈利項目是一樣的——事實並非如此。

範圍蔓延、員工利用率低和其他因素都會影響此類項目的盈利能力。項目管理學會還指出，“與不同合同類型相關的風險會影響利潤預期。”

如何衡量盈利能力

專業服務機構如何預測、衡量和增加他們所承擔的項目的盈利能力？可見性是所有方麵的關鍵。擁有一個自上向下的資源、時間和利用率視圖，可以幫助企業從長遠的角度來評估項目的盈利能力。

企業可以使用像qmchashi 項目管理軟件這樣的工具來確定項目的潛在盈利能力。分析利潤率還可以幫助企業跟蹤收入和整體財務狀況。

在本文中，我們將討論項目盈利能力，用於預測、評估和度量的方法，以及qmchashi PM可以提供幫助的所有方法。  

盈利能力指數

盈利能力指數（也稱為成本效益比或利潤投資比）幫助企業確定項目的潛在價值或盈利能力。成長中的專業服務機構往往資金有限，因此該指數有助於揭示可行的投資機會。例如，如果一個組織要對多個投資進行權衡，那麽公司可以根據預期收入是否高於初始投資（ROI），使用盈利指數來對項目進行排名。

什麽是好的盈利能力指標？項目盈利能力指標公式是什麽？

盈利能力指數=未來現金流量現值/初始項目投資。

這個指數代表了每一美元投資所賺的金額。如果指數大於1，項目很可能是可行的。

如果指數小於1：
這意味著該項目是不可行的。你的企業將會投入比他們從這個計劃中獲得的更多的資金，所以這個項目不應該繼續下去。

如果指數等於1：
這意味著該項目可能會實現收支平衡。雖然不是虧損，但企業很少以盈虧為目的進行投資。這個項目也應該避免。

如果指數大於1：
如果指數大於1，就應該進行該項目，因為它很可能有利可圖。

理解項目管理的利潤率

在項目管理中，分析利潤率可以幫助公司了解他們的業務——包括他們的工作實際上有多少利潤。我們很容易將項目收益作為最終基準。然而，為了真正理解盈利能力，分析利潤率描繪了一幅更全麵的增長、收入和管理費用的畫麵。

為了提高他們的底線，公司需要投入比他們投入項目更多的錢，而不僅僅是彌補項目成本。了解利潤率還可以幫助企業對值得繼續開發的項目和加拿大pc网页版官网進行排名和內部決策。

什麽是好的利潤率？

據研究稱，“大多數專業服務公司的營業利潤率在25-40%之間”，這意味著每1美元的利潤中有25-40美分進入了底線。管理費用低的公司往往比運營成本高的公司有更好的利潤率。這是因為更多的錢流向了底線，而不僅僅是用於支付業務的運營費用。

提高利潤率

在專業服務領域，提高利潤率不僅僅是提高服務成本。提高生產力和項目效率也起到了很大的作用。這裏有一些提高效率的方法可以提高你公司的利潤率。

消除範圍蔓延

定義不明確的項目範圍可能導致錯過截止日期和預算超支。這反過來又會增加項目費用並影響其盈利能力。

削減占用資源但利潤率低的

有些加拿大pc网页版官网和項目根本不值得投入時間、精力和資源。確定利潤空間極小或不存在的項目，優先考慮更有利可圖的計劃。

使用時間跟蹤軟件來衡量員工的利用率

使用像qmchashi PM項目管理軟件便可以自動跟蹤每個項目活動與可交付成功的時間與進度。較高的員工利用率意味著員工將更大比例的可用工作時間用於加拿大pc网页版官网工作。讓更多的加拿大pc网页版官网工作意味著更多的計費時間，這意味著有更高的利潤。跟蹤並戰略性地響應這個項目的重要度量。

對於專業服務組織而言，衡量、監控和優化盈利能力對於增長至關重要。在跟蹤時間和生產力方麵，企業需要強大且多功能的軟件，例如 qmchashi PM。它可幫助團隊跟蹤花費在加拿大pc网页版官网工作上的時間，並提供有助於戰略決策以增加利潤的重要見解。聯係我們便可獲取詳細方案。