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qmchashi：什麽(me) 是子項目管理？

2021-09-08

子項目是在較大項目框架內(nei) 的小項目。它包括在一定的成本、努力和其他限製範圍內(nei) ，在固定時間段內(nei) 執行一係列計劃好的相互關(guan) 聯的任務。子項目作為(wei) 更廣泛項目的結構元素，通常在項目層次結構中獲得中高水平。

項目管理軟件

子項目是主項目不可或缺的部分，可能屬於項目投資組合或項目集。從本質上講，子項目與項目沒有區別，唯一的區別是：

○子項目依賴屬於同一項目環境的其他子項目
○子項目被證實是高級（主項目或投資組合）項目或項目集

在項目環境中使用子項目背後的想法可以用以下幾項來解釋：

○一個較大的項目很難管理，因此將其分解為子項目使管理流程更容易且更好理解。
○在同一項目或項目集中有幾個發起人，將這個項目/項目集分解成幾個子項目可以使發起人有效地分享他們在環境中的影響和管理。

由於涉及到複雜的相互關係和數據，最好使用現代項目管理軟件來管理項目和子項目。沒有現代項目管理軟件的幫助，項目經理很容易迷失方向，即使他們很有經驗。

qmchashi PM項目管理軟件支持各類型項目，並允許項目經理將大項目分解成更小的子項目。當你使用其WBS結構來管理項目中的任務和裏程碑時，會獲益良多。

在qmchashi PM中，你可以將項目工作由粗到細分解為：目標→任務→工作→活動。通過WBS可以將每個任務分解成更小的任務（稱為子任務）來簡化複雜的任務。

生成的子任務會被進一步分解成更小的子任務，這個過程一直持續下去，直到子任務被定義好，並且子任務的大小和範圍小到可以在幾天內或最多幾周內開始和完成。

這時，最底層的任務活動可直接分派到個人，隻需要很短的時間就能著手和完成。

當項目需要很多變更時，qmchashi PM可以幫助你分析變更對時間、成本和本質的影響，衡量是否每個需求變更都有意義和可負擔，有效地管理需求的評審與驗收來促進需求溝通。同時，係統能進行變更需求文檔化管理，做到有備可查。

實時審計追蹤是qmchashi項目管理軟件富有競爭力的優勢，可確保項目過程的數據完整性和真實性。

所有任務的責任劃分、執行狀況、資源使用一目了然，團隊成員可以實時共享最新的項目進展情況。係統還可將公司各種與項目相關的關係通過集中、明晰的方式管理起來，進行統籌協調。

將項目視為整體，將子項目視為部分。這些子項目對於更大項目的成功至關重要，完成後將使團隊更接近項目的完成。

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