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項目成本管理軟件有哪些優(you) 點？

2021-06-22

成本管理非常重要。就好比你要舉辦一場婚禮。首先，你要為婚禮製定預算，然後將預算劃分為各個小的費用項。

預算決定婚禮的關鍵要點，比如根據化妝師這部分預算，你可以請到什麽水平的化妝師？根據客人安置這部分預算，遠程而來參加婚禮的人可以住怎麽樣的酒店？

如果沒有預先確定預算，你根本無法回答這些問題，如果出現超支的情況，你也很難發現。

這在項目中更是如此。假如一家公司同時運行幾個(ge) 項目，問題也隻會(hui) 更嚴(yan) 重。毫無疑問，你需要成本管理。

項目成本軟件

成本管理，類似於項目管理的其他方麵，因許多變量的作用而變得複雜。這個過程本身是經過精心設計的，需要留意細節和嚴格的方法。使用項目管理軟件可以大大簡化這個過程。

讓我們來看看使用項目成本管理軟件的一些優點：

○ 在評估和衡量期間，繁瑣定量分析的自動化有助於避免人為錯誤
○ 跨計劃、估計、預算和控製的數據集成可以實現持續監測和快速積極響應，而不是一次性幹預
○ 由於成本軟件使用情景預測和假設分析來幫助評估備選方案，決策變得更加容易
○ 概覽和其他用戶界麵上的報告清晰而簡單
○ 項目成本軟件簡化了跨不同地理位置的項目中多幣種管理的複雜性
○ 許多項目成本解決方案允許第三方集成，因此可以匯集和分析數據
○ 通過跨多個項目的績效數據，可以確定基準和實現標準化

成本管理與企業項目績效

在2018年項目管理協會（PMI）的《職業脈搏報告（Pulse of the Profession Report）》中，41%的受訪者表示，他們的項目具有高度複雜性。因此，40%的調查參與者認為，“投資技術，更好地實現項目成功”是他們的首要任務，這就不足為奇了。

成本管理與企業在當前項目和未來項目中取得成功的能力密切相關。投資可靠的成本管理軟件可以帶來巨大的節省。好的成本管理解決方案不會將其視為孤立的功能，而是將其作為項目和投資組合績效的組成部分，並將項目間的數據關聯起來。

qmchashi PM項目管理軟件提供對數據的實時訪問，利用基於所有活動和已完成項目的性能基準分析，幫助企業提高可預測性並控製項目成本。

該軟件模塊支持所有必需的流程，包括：預算、資源規劃、進度和績效衡量、成本分析、變更管理、風險跟蹤、資金分配、預測和報告。

○ 在所有項目團隊中一致地管理成本
○ 在整個企業的任何細節級別分析項目成本績效
○ 自動預警項目進度逾期、超支、資源超負荷等情況
○ 提供多層次的預算、實際收入和費用的實時跟蹤功能
○ 將變更與合同/采購訂單聯係起來
○ 支持多幣種管理成本，可視化數據報表分析

成本控製隻是 qmchashi PM中的基本流程之一，可作為卓越項目組合管理和項目控製及項目管理解決方案的基礎。立即申請產品演示，開始使用 qmchashi 管理你的成本。

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