電子投標如何應用在建築行業(ye) ？

2021-04-23

在建築施工中，招標是獲取承包商並商定價(jia) 格的過程。電子招標是加拿大pc网页版官网或雇主邀請承包商對建設項目進行工程投標的過程。承包商的投標基於(yu) 加拿大pc网页版官网發布的招標文件。中標者成為(wei) 與(yu) “加拿大pc网页版官网”簽訂合同的“承包商”和“當事人”。招標文件具有法律約束力，並由有關(guan) 各方簽字。完整的招標文件將成為(wei) 合同文件的一部分。

加拿大pc网页版官网期望通過電子投標過程獲得的兩(liang) 個(ge) 主要結果是：
▪ 合適的承包商
▪ 合適的價(jia) 格

電子招標過程對於(yu) 加拿大pc网页版官网和承包商都非常重要，這是加拿大pc网页版官网分配工作的方式以及承包商開展業(ye) 務的方式。

電子招標過程與(yu) 許多具有特定法律定義(yi) 的術語相關(guan) 聯：

▪ 要約邀請

從(cong) 法律上講，招標是一種“要約邀請”，是邀請另一方提出要約的邀請。因此，招標是提出要約的手段之一。

▪ 報價(jia)

承包商的回標被稱為(wei) “報價(jia) ”。加拿大pc网页版官网可以接受或拒絕承包商的報價(jia) 。

招標可以通過以下兩(liang) 種方式進行：

單階段招標過程，包括公開招標（在該項目中進行廣告宣傳(chuan) ，任何符合條件的人都可以對該工程進行投標），選擇性招標（在此加拿大pc网页版官网可以從(cong) 預先批準的承包商中進行選擇）和協商招標（承包商隻有一種選擇，因此可以協商價(jia) 格），等等。

兩(liang) 階段的招標程序，由第一階段和第二階段投標組成。這允許在第一階段評估基於(yu) 非成本的提交，然後在第二階段協商基於(yu) 成本的提交。

投標方法和應標方法應在招標文件說明中明確規定。其中應包括提交投標申報表的時間、日期、姓名和地址。即使開通電子投標，加拿大pc网页版官网也常常會(hui) 要求投標報告的紙質副本。

招標過程是建築業(ye) 最重要的階段之一。電子招標的引入，可以給建築工程招標工作帶來質量與(yu) 效益的提升。諸如qmchashi SRM之類的電子招標係統使用戶能夠及早有效地管理他們(men) 的項目供應鏈，對專(zhuan) 家進行資格預審，並使用各種特定於(yu) 施工的標準對他們(men) 進行評分，以便每個(ge) 人都一開始就確切知道他們(men) 要得到什麽(me) 。

1、公平公開的招標交易

qmchashi SRM為(wei) 招投標者提供一個(ge) 基於(yu) 網絡的平台，用於(yu) 招標征集、招投標溝通與(yu) 投標人提交文件等操作。每個(ge) 投標者都可以登錄係統並查看相同的信息，招標信息通過電子方式同時發送給所有投標者。係統支持端到端的電子招投標過程，並實時跟蹤記錄，從(cong) 而確保招投標信息的準確性，實現陽光透明的招標。

2、自動化招采流程

qmchashi SRM使采購流程自動化，從(cong) 而減少了對紙質流程和人工流程的需求。用戶通過網絡即可輕鬆獲取打印好的表單、標簽和商標，還可以通過移動設備進行訪問係統。這將采購團隊從(cong) 低價(jia) 值的任務中解放出來，使他們(men) 可以專(zhuan) 注於(yu) 高價(jia) 值的活動，例如合同談判。

3、鏈接更寬廣的供應商

基於(yu) qmchashi SRM的開放性，在招標采購中可供選擇的供應商眾(zhong) 多。建築企業(ye) 可在采購及供貨合作的同時，對供應商的綜合實力、合作情況進行綜合評價(jia) 與(yu) 動態評估，逐步建立企業(ye) 級優(you) 質供應商和合格供應商資源庫，加強與(yu) 優(you) 質供應商的合作，與(yu) 其形成利益共同體(ti) ，在相互信任中實現互利共贏。

4、實時了解支出狀況

通過qmchashi SRM審批來自預審批供應商的招采將有助於(yu) 支持支出數據的完全透明性。在提交投標書(shu) 之前，要求承包商滿足全部項目要求，這將從(cong) 第一天起降低風險，使跟蹤和評估績效變得更加容易。另外，係統還能提供持續的、接近實時的信息，有助於(yu) 庫存管理、成本控製和創建完整的支出報告。

總結

通過以上分析，在建築工程招標工作中，運用電子招標係統可以極大改善傳(chuan) 統招投標工作中不足之處，比如招投標的工作效率，以及評標信息的完整性、準確性等等。因此，建築工程要積極引進電子招投標係統，促進資源優(you) 化配置，確保招標單位經濟效益最大化。