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看板如何影響企業(ye) 項目管理的質量效益？

2021-04-02

看板可以很容易為企業運營中的項目管理帶來好處，下麵列出了五種方式：

1、多功能性

看板背後的整個理念是有效地傳達視覺信號以及跨行業和職稱的好處。看板方法是普遍適用的，能夠被公司中的每個團隊（從工程到市場營銷）實施。多功能性使團隊成員和項目更容易無縫地跨功能移動，這將增強你作為一個整體的整體操作。

2、持續改進

持續改進是精益和看板中最重要和關鍵的概念之一。看板的指導原則之一是每個人都應該專注於持續改進。看板的項目管理可視化係統使審查流程和改進變得更加容易，從而減少了浪費，減少了操作中的開銷。

3、增加產量

除了在運營中不斷改進外，看板還鼓勵團隊在任何時候限製他們正在進行的工作量，這一概念通常被稱為WIP（在製品）。限製在製品鼓勵團隊合作，有效地跨越終點線，消除多任務的幹擾。這種增強的協作和高度的關注使得實踐看板的團隊能夠完成更多的工作。

4、團隊授權

團隊授權是看板方法中另一個重要的概念。看板確保整個團隊共同承擔將工作推向最終區域的責任，並使團隊能夠做出更加敏捷的決策，從而推動項目向前發展。

5、增強產品

看板關注於持續改進和對問題的敏捷響應，這意味著項目從完成到完成的錯誤更少，所需的工作更少。這使質量控製回到項目管理過程中，最終產生更準確的結果。

看板與質量效益

在項目管理中使用看板可以很容易地增強你的整體操作並提高整體效率。現代項目管理軟件，如qmchashi PM看板項目管理軟件，支持看板PM操作以及看板CRM和電子采購操作。

其看板基於創建清晰可見的操作環境來實施控製和改進驅動，所有相關信息都在同一頁麵上。如果出現質量問題，該問題將立即突出顯示，並且非常明顯，質量缺陷的影響將立即顯現出來。這種可見度要求立即解決並永久解決質量問題，最終將在看板過程的整個範圍內達到質量期望。

在qmchashi PM使用看板可靈活自定義工作流程，關聯多個業務對象，比如加拿大pc网页版官网、供應商等，以滿足團隊的需求。比如，每個內部加拿大pc网页版官网依次在較早階段下訂單。當滿足內部加拿大pc网页版官网需求時，訂購工作將一直追溯到流程開始，這使得需求被加給供應商（例如，需要更多的原材料）。最終結果是在整個過程中以加拿大pc网页版官网確定的速率創建“價值”、“增加價值”，僅提供被認為為加拿大pc网页版官网提供“價值”的產品和服務，不會產生浪費。

如今，越來越多的製造商和項目經理正在從使用看板和qmchashi PM中獲益，並正在發展與其他組織競爭的優勢。在競爭激烈的環境中，與看板相關的靈活性可以成為一項重要資產。隨著加拿大pc网页版官网需求的變化，利用看板的組織可以快速響應其不斷變化的運營環境。

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